Бак исследования: Бактериологические исследования

Содержание

Бактериологическое исследование | ГБУЗ «Центр по профилактике и борьбе со СПИДом и ИЗ» МЗ КБР


БАКТЕРИОЛОГИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ 

 

Бактериологическое исследование — комплекс методов для выявления патогенных микроорганизмов у больного, у носителя или на объектах внешней среды.

Бактериологическое исследование может быть использовано для диагностики, профилактики инфекционных заболеваний, для санитарно-гигиенической характеристики среды, окружающей человека, для научного исследования.

Важнейшим этапом бактериологического исследования является идентификация — определение видовой или типовой принадлежности бактерий, полученных в виде чистой культуры. При идентификации бактерий производится изучение их физиологических и биохимических свойств, токсинообразования.

Исследуемый материал следует брать в асептических условиях в стерильную посуду и доставлять в лабораторию возможно скорее.

В случае необходимости пробы следует хранить на холоде. Методика взятия проб зависит от объекта, характера заболевания и свойств микроорганизма.

 

ВИД  АНАЛИЗОВ

СТОИМОСТЬ

Исследование мазка из носа и зева на дифтерию

220,00

Исследование спиномозговой жидкости (посев)

82,00

Исследование на коклюш

218,00

Исследование на стерильность (посев)

218,00

Исследование мазка из раневого отделяемого (посев)

218,00

Исследование мазка из пупочной раны (посев)

218,00

Исследование мазка из интубационной трубки (посев)

218,00

Исследование мазка из брюшной полости

218,00

Исследование мазка из кожных элементов (посев)

218,00

Исследование кала на диз. группу

100,00

Исследование кала на сальмонеллез

100,00

Исследование на холеру

92,00

Исследование кала на условно-патогенную флору

300,00

Исследование промывных вод

300,00

Исследование кала на кишечный дисбактериоз (полный)

490,00

Исследование мазка из влагалищного секрета (посев)

218,00

Исследование мазка из уретры (посев)

218,00

Исследование мазка из «С» канала (посев)

218,00

Исследование секрета предстательной железы (посев)

218,00

Исследование мочи (посев)

218,00

Исследование мокроты (посев)

218,00

Исследование мазка зева (посев)

218,00

Исследование мазка носа (посев)

218,00

Исследование мазка из глаза (посев)

218,00

Исследование мазка из уха (посев)

218,00

Исследование желчи (посев)

218,00

Исследование мазка на грибы Candida

190,00

Исследование мазка из зева на менингококки (посев)

128,00

Исследование грудного молока (посев)

218,00

Исследование плевральной жидкости (посев)

218,00

Исследование мазка на стафилококк

110,00

Исследование пунктата (посев)

218,00

Исследование на стерильность шовного материала (посев)

218,00

Исследование крови в реакции агглютинации

92,00

Исследование крови в реакции прямой гемоагглюминации РИГА

110,00

Исследование крови в
реакции связывания комплемента
ГРСЮ

110,00

Исследование смывов на бактерии группы кишечной палочки БГКП

110,00

Исследование крови на гемокультуру

218,00

 

Дополнительную информацию можно получить по телефонам: 42-29-39, 42-27-36

Бактериологические исследования в Медицинском Комплексе

Бактериологическое исследование являет собой комплекс специально разработанных методов для выявления у пациентов патогенных микроорганизмов, возбудителей инфекционного заболевания, для изучения микробного пейзажа объектов или сред, идентификация видов и типов бактерий. Бактериологические исследования используются при диагностике, для профилактики инфекционных заболеваний. Они направлены на выявление бактерий и постановки правильного микробиологического диагноза. Методика отбора проб для анализа зависит от характера патологии и свойств микроорганизмов. 

Способы диагностики

Основные методы исследования:

  1. Прямой метод — бактериоскопическое/бактериологическое исследование для поиска возбудителя.
  2. Косвенный — серологические исследования позволяют выявить антигены в инфицированных материалах или найти антитела в секретах и кровяной сыворотке, взятых из организма пациента. Серологическая проверка служит для уточнения клинического диагноза, подтверждения роли условно-патогенных бактерий в протекающем инфекционном заболевании. Они имеют вспомогательное значение, но не заменяют бактериологические. 
  3. Комплекс микробиологических исследований необходим для конкретизации синдромологического клинического диагноза, точнее поможет установить причину заболеваний полиэтиологической природы.
    Играют важную роль в диагностировании инфекционных болезней, при целенаправленном выборе терапевтических средств. 

Бактериоскопическое исследование основано на микроскопическом изучении материала, производится при разнообразных инфекционных болезнях для выявления в крови возбудителей. На присутствие бактерий проверяются различные материалы. Спинномозговую жидкость берут при туберкулёзном менингите; при дифтерии, ангине используют слизь из носоглотки; при амебиазе, лямблиозе, дисбактериозе кишечника проводится анализ кала; при лептоспирозе — анализ мочи. Бактериоскопический анализ проводится быстро, результаты готовы через несколько часов. 

Бактериологическая диагностика позволяет в короткие сроки обнаружить микробы и выяснить, какое количество бактерий есть во взятом для анализа материале. Материал, требуемый для анализа, собирают и упаковывают в стерильную посуду с соблюдением всех правил асептики, доставляют в лабораторию в самые кратчайшие сроки. Пробы недолго можно хранить на холоде.  

Вовремя проведённое бактериологическое исследование (в самом начале болезни) даёт высокий положительный результат. Данные анализов лаборатория выдаёт через два-четыре дня, при таких заболеваниях как туберкулёз, бруцеллёз — спустя три-четыре недели, в зависимости от сроков роста анализируемых микроорганизмов для их последующей идентификации. Верная оценка результатов зависит от многих факторов: как правильно взяты биологические материалы, вовремя ли они предоставлены для анализа и т.п. 

Сейчас существуют более ускоренные методы для выявления бактерий. Индикаторы СИБ (индикаторные бумажки) позволяют через 6-10 часов выделить чистейшую бактериальную культуру, которая не требует каких-то особых питательных сред. 

Выбор методов бактериологического исследования и материалов для проведения анализов напрямую зависят от цели проводимого анализа, патогенеза, протекания болезни. 
Вы всегда можете воспользоваться услугами нашей поликлиники: мы проведём бактериологическое исследование и предоставим достоверные результаты! 

 

Бактериологические исследования | ФНКЦ ФМБА России

Бактериоскопическое исследование окрашенного мазка

Код услуги: А26. 30.075

450 ₽

Исследование, позволяющее диагностировать инфекционно-воспалительный процесс.

Грам мазок по Граму бактериологическое исследование

Микробиологические исследования материала при аутопсии

Код услуги: А26.30.074

1 350 ₽

Материалом для микробиологического исследования служат кровь, спинномозговая жидкость,
кусочки органов и тканей, гной, желчь и др. Конкретный выбор объектов исследования
определяется предполагаемым диагнозом, основанным на клинических проявлениях болезни.
Взятие материала для исследования должно осуществляться в максимально короткие сроки
после наступления смерти (не позднее 12 часов, даже при хранении трупа при пониженной
температуре).

бактериологическое исследование

Количественное определение мико-уреаплазм с антибиотикочувствительностью

Код услуги: А26.30.073

1 350 ₽

Исследование, позволяющее выявить мико- и уреаплазмы и определить их чувствительность к антибиотикам. Применяется для дифференциальной диагностики уретрита, цервицита, цистита, воспалительных заболеваний органов малого таза, а также для предотвращений осложнений течения беременности.

микоплазма уреплазма микоплазмоз уреплазмоз бактериологическое исследование

Посев на кандиды и чувствительность к антимикотическим препаратам

Код услуги: А26. 30.072

790 ₽

Исследование, позволяющее выявить кандиды и определить их чувствительность к антимикотическим препаратам. Применяется для выявления кандидоза и для дифференциальной диагностики заболеваний, протекающих со сходными симптомами (бактериального вагиноза, трихомониаза, генитального герпеса, неспецифического вагинита и др.).

кандиды кандидоз бактериологическое исследование

Бактериологический посев на анаэробы

Код услуги: А26.30.071

1 520 ₽

Посев биоматериала на анаэробные микроорганизмы проводят с целью обнаружения анаэробной флоры при гнойно-воспалительных процессах в организме

анаэробы бактериологическое исследование

Бактериологический посев внутрисосудистого катетера

Код услуги: А26. 30.070

1 470 ₽

Метод диагностики катетер-ассоциированной инфекции, который подразумевает количественный посев смыва с наружной и внутренней поверхности катетера на питательные среды с определением чувствительности к антибиотикам.

бактериологическое исследование

Бактериологический посев на дифтерию из носа и зева

Код услуги: А26.30.069

960 ₽

Микробиологическое исследование, позволяющее выявить возбудителя дифтерии в исследуемом биоматериале и подтвердить диагноз дифтерии.

дифтерия бактериологическое исследование

Бактериологический посев на гонококк

Код услуги: А26. 30.068

910 ₽

Микробиологическое исследование, позволяющее выявить гонококк в исследуемом биоматериале и подтвердить диагноз гонореи.

гонококк гонорея бактериологическое исследование

Бактериологический посев на листерии

Код услуги: А26.30.067

1 140 ₽

Микробиологическое исследование, позволяющее выявить листерии в исследуемом биоматериале и подтвердить диагноз листериоза.

листерии листериоз бактериологическое исследование

Бактериологическое исследование кала на патогенные кишечные микроорганизмы

Код услуги: А26. 30.066

930 ₽

Исследование необходимо для идентификации патогенных кишечных организмов и назначения адекватного лечения.

бактериологическое исследование

Бактериологическое исследование кала на иерсинии (YersiniА spp.)

Код услуги: А26.30.065

910 ₽

Исследование необходимо для идентификации иерсиний при острых кишечных инфекциях.

иерсинии бактериологическое исследование

Бактериологическое исследование микробиоценоза кишечника (дисбактериоз)

Код услуги: А26. 30.064

1 700 ₽

Исследование микрофлоры кишечника применяют для определения характера нарушения биоценоза кишечника.

дисбактериоз микробиоценоз бактериологическое исследование

Бактериологическое исследование крови на стерильность

Код услуги: А26.30.063

1 700 ₽

Анализ проводится при подозрении на внутрисосудистую инфекцию, эндокардит, сепсис для установления вида возбудителя.

бактериологическое исследование

Бактериологическое исследование спинномозговой жидкости

Код услуги: А26. 30.062

1 140 ₽

Анализ проводится при подозрении на менингит инфекционной (бактериальной) природы для установления вида возбудителя.

бактериологическое исследование

Бактериологическое исследование на золотистый стафилококк с определением чувствительности к расширенному спектру антибиотиков

Код услуги: А26.30.061

1 700 ₽

Метод бактериологического исследования различных видов биоматериала с целью выделения и идентификации штаммов золотистого стафилококка с определением чувствительности выделенного патогена к антимикробным препаратам.

бактериологическое исследование чувствительность к антибиотикам

Бактериологическое исследование на золотистый стафилококк с определением чувствительности к основному спектру антибиотиков

Код услуги: А26. 30.060

1 010 ₽

Метод бактериологического исследования различных видов биоматериала с целью выделения и идентификации штаммов золотистого стафилококка с определением чувствительности выделенного патогена к антимикробным препаратам.

бактериологическое исследование чувствительность к антибиотикам

Бактериологическое исследование отделяемого мочеполовых органов (церв. канал, уретра, сперма и др.) с определением чувствительности к расширенному спектру антибиотиков (1 локализация)

Код услуги: А26.30.059

1 960 ₽

Метод бактериологического исследования отделяемого мочеполовых органов (церв. канал, уретра, сперма и др.) с целью выделения и идентификации микроорганизмов − возбудителей воспалительного процесса, с определением чувствительности патогенов к антимикробным препаратам.

бактериологическое исследование чувствительность к антибиотикам

Бактериологическое исследование отделяемого мочеполовых органов (церв. канал, уретра, сперма и др.) с определением чувствительности к основному спектру антибиотиков (1 локализация)

Код услуги: А26.30.058

1 200 ₽

Метод бактериологического исследования отделяемого мочеполовых органов (церв. канал, уретра, сперма и др.) с целью выделения и идентификации микроорганизмов − возбудителей воспалительного процесса, с определением чувствительности патогенов к антимикробным препаратам.

бактериологическое исследование чувствительность к антибиотикам

Бактериологическое исследование синовиальной, плевральной, перикардиальной и др. жидкостей с определением чувствительности к расширенному спектру антибиотиков (1 локализация)

Код услуги: А26.30.057

1 850 ₽

Метод бактериологического исследования синовиальной, плевральной, перикардиальной и других жидкостей с целью выделения и идентификации микроорганизмов − возбудителей воспалительного процесса, с определением чувствительности патогенов к антимикробным препаратам.

бактериологическое исследование чувствительность к антибиотикам

Бактериологическое исследование синовиальной, плевральной, перикардиальной и других жидкостей с определением чувствительности к основному спектру антибиотиков (1 локализация)

Код услуги: А26. 30.056

1 090 ₽

Метод бактериологического исследования синовиальной, плевральной, перикардиальной и других жидкостей с целью выделения и идентификации микроорганизмов − возбудителей воспалительного процесса, с определением чувствительности патогенов к антимикробным препаратам.

бактериологическое исследование чувствительность к антибиотикам

Бактериологические исследования

Адреса клиник г. Казань

Адрес: ул. Гаврилова, 1, ост. «Гаврилова» (пр. Ямашева)

Пн-Пт: 7.00-20.00, Сб: 7.30-16.00, Вс: 8.00-14.00

Автобус: 10, 10а, 18, 33, 35, 35а, 36, 44, 45, 46, 49, 55, 60, 62, 76

Троллейбус: 2, 13

Трамвай: 5, 6

Адрес: ул. Т.Миннуллина, 8а, (Луковского) ост. «Театр кукол»

Пн-Пт: 7.00-20.00, Сб: 7.30-16.00, Вс: 8.00-14.00

Автобус: 1, 2, 31, 37, 47, 74

Троллейбус: 6, 8, 12

Метро: Суконная слобода

 

 

Адрес: ул. Сыртлановой, 16, ст. метро Проспект Победы, ост. ул. Сыртлановой (проспект Победы)

Пн-Пт: 7.00-20.00, Сб: 7.30-16.00, Вс: 8.00-14.00 

Автобус: 5, 34, 37, 62 77

Трамвай: 5

Метро: Проспект Победы

Адрес: ул. Назарбаева, 10, ст. метро «Суконная Слобода», ост. «Метро Суконная Слобода»

Пн-Пт: 7. 00-20.00, Сб: 7.30-16.00, Вс: выходной

Автобус: 1, 4, 25, 43, 71

Метро: Суконная слобода

 

 

Адрес: ул. Декабристов, 180, ст. метро «Северный вокзал», ост. «Гагарина»

Пн-Пт: 7.00-20.00, Сб: 7.30-16.00, Вс: выходной

Автобус: 6, 18, 29, 33, 37, 40, 43, 53, 62, 76, 78, 89

Троллейбус: 13

Трамвай: 1, 6

Метро: Северный вокзал

Адрес: пр. А.Камалеева, 28/9, (жилой комплекс «XXI век»), ост. «Новый ипподром»

Пн-Пт: 7.00-20.00, Сб: 7.30-16.00, Вс: 8.00-14.00 

Троллейбус: 3

 

 

Адрес: Дербышки, ул. Мира, 20, ост. «Магазин Комсомольский», «Гвоздика»

Пн-Пт: 7.00-20.00, Сб: 7.30-16.00, Вс: 8.00-14.00 

Автобус: 1, 19, 25, 34, 44, 60, 84

Адрес: ул. Серова, 22/24, ост. «ул. Серова»

Пн-Пт: 7.00-20.00, Сб: 7.30-16.00, Вс: 8.00-14.00 

Автобус: 10, 10а

 

 

Адрес: ул. Беломорская, 6, ст. метро «Авиастроительная», ост. «ул. Ленинградская»

Пн-Пт: 7.00-20.00, Сб: 7.30-16.00, Вс: 8.00-14.00 

Автобус: 6, 18, 33, 37, 40, 42, 43, 53, 60, 78, 89, 93

Троллейбус: 13

Трамвай: 1

Метро: Авиастроительная

Адрес: ул. Закиева, 41а, ост. «Кабельное телевидение»

Пн-Пт: 7.00-20.00, Сб: 7.30-16.00, Вс: 8.00-14.00 

Автобус: 5, 18, 30, 31, 34, 45, 46, 62, 63, 77, 89

Троллейбус: 3, 5, 9, 12

 

 

Адрес: ул. Кул Гали, 27, ост. «ул. Кул Гали» (ул. Габишева)

Пн-Пт: 7.00-20.00, Сб: 7.30-16.00, Вс: выходной

Автобус: 46, 90

Адрес: ул. Рихарда Зорге, 95, м. «Дубравная», ост. «ул. Юлиуса Фучика»

Пн-Пт: 7.00-20.00, Сб: 7.30-16.00, Вс: 8.00-14.00

Автобусы: 5, 18, 30, 31, 33, 34, 45, 68, 74, 77

Троллейбусы: 5, 9, 12

Трамвай: 4

Метро: Дубравная

Адрес: ул. Фрунзе, 3а, ост. «Идель»

Пн-Пт: 7.00-20.00, Сб: 7.30-16.00, Вс: выходной 

Автобусы: 10а, 36, 49, 53, 63, 72, 106

Троллейбус:1

 

KDL. Микробиологические исследования (посевы). Анализы и цены

Алергология. ImmunoCAP. Индивидуальные аллергены, IgE

Аллергокомпоненты ImmunoCAP

Аллергокомпоненты деревьев

Аллергокомпоненты животных и птиц

Аллергокомпоненты плесени

Аллергокомпоненты трав

Пищевые аллергокомпоненты

Аллергология. ImmunoCAP. Комплексные исследования IgE (результат по каждому аллергену)

Аллергология. ImmunoCAP. Панели аллергенов IgE, скрининг (результат СУММАРНЫЙ)

Аллергология. ImmunoCAP. Фадиатоп

Аллергология. Immulite. Индивидуальные аллергены

Аллергены гельминтов, IgE

Аллергены грибов (кандида и плесневых), IgE

Аллергены деревьев, IgE

Аллергены животных и птиц, IgE

Аллергены клещей домашней пыли, IgE

Аллергены лекарств и химических веществ, IgE

Аллергены насекомых, IgE

Аллергены пыли, IgE

Аллергены ткани, IgE

Аллергены трав, IgE

Бактериальные аллегены (стафилококк), IgE

Пищевые аллергены, IgE

Пищевые аллергены, IgG

Аллергология. Immulite. Комплексы аллергенов, IgE (результат по каждому аллргену)

Аллергология. Immulite. Панели аллергенов, скрининг (результат СУММАРНЫЙ)

Аллергены деревьев, IgE (панель)

Аллергены животных и птиц, IgE (панель)

Аллергены трав, IgE (панель)

Ингаляционные аллергены, IgE (панель)

Пищевые аллергены, IgE (панель)

Аллергология. Immulite. Панели пищевых аллергенов IgG (результат СУММАРНЫЙ)

Аллергология. ImmunoCAP. Индивидуальные аллергены, IgE

Аллергены бактерий

Аллергены гельминтов, IgE

Аллергены грибов и плесени

Аллергены деревьев, IgE

Аллергены животных и птиц, IgE

Аллергены лекарств и химических веществ, IgE

Аллергены насекомых, IgE

Аллергены пыли, IgE

Аллергены трав, IgE

Пищевые аллергены, IgE

Аллергология. ImmunoCap. Индивидуальные аллергены, IgE

Аллергология. RIDA. Комплексы аллергенов, IgE

Аллергология. RIDA. Комплексы аллергенов, IgE (результат по каждому аллргену)

Аллергология. Местные анестетики, IgE

Биохимические исследования крови

Диагностика анемий

Липидный обмен

Обмен белков

Обмен пигментов

Обмен углеводов

Специфические белки

Ферменты

Электролиты и микроэлементы

Биохимические исследования мочи

Разовая порция мочи

Суточная порция мочи

Витамины, аминокислоты, жирные кислоты

Гематология

Гемостаз (коагулограмма)

Генетические исследования

HLA-типирование

Исследование генетических полиморфизмов методом пиросеквенирования

Исследование генетических полиморфизмов методом ПЦР

Молекулярно-генетический анализ мужского бесплодия

Гистологические исследования

Гистологические исследования лаборатории UNIM

Гормоны биологических жидкостей

Гормоны гипофиза и гипофизарно-адреналовой системы

Гормоны крови

Гормоны гипофиза и гипофизарно-адреналовой системы

Маркеры остеопороза

Пренатальная диагностика

Ренин-альдостероновая система

Тесты репродукции

Функция органов пищеварения

Функция щитовидной железы

Гормоны мочи

Диагностика методом ПЦР

COVID-19

Андрофлор, иследование биоценоза (муж)

Вирус герпеса VI типа

Вирус Варицелла-Зостер (ветряной оспы)

Вирус герпеса VI типа

Вирус простого герпеса I, II типа

Вирус Эпштейна-Барр

Вирусы группы герпеса

Возбудитель туберкулеза

ВПЧ (вирус папилломы человека)

Грибы рода кандида

Листерии

Парвовирус

Респираторные инфекции

Стрептококки (вкл. S.agalactie)

Токсоплазма

Урогенитальные инфекции, ИППП

Урогенитальные инфекции, комплексные исследования

Урогенитальные инфекции, условные патогены

Фемофлор, исследование биоценоза (жен)

Флороценоз, иследование биоценоза (жен)

Цитомегаловирус

Диагностика методом ПЦР, кал

Кишечные инфекции

Диагностика методом ПЦР, клещ

Клещевые инфекции

Диагностика методом ПЦР, кровь.

Вирус Варицелла-Зостер (ветряной оспы)

Вирус герпеса VI типа

Вирус краснухи

Вирус простого герпеса I, II типа

Вирус Эпштейна-Барр

Вирусы группы герпеса

ВИЧ

Возбудитель туберкулеза

Гепатит D

Гепатит G

Гепатит А

Гепатит В

Гепатит С

Листерии

Парвовирус

Токсоплазма

Цитомегаловирус

Жидкостная цитология

Изосерология

Иммуногистохимические исследования

Иммунологические исследования

Иммунограмма (клеточный иммунитет)

Интерфероновый статус, базовое исследование

Интерфероновый статус, чувствительность к препаратам

Оценка гуморального иммунитета

Специальные иммунологические исследования

Исследование абортуса

Исследование мочевого камня

Исследование парапротеинов. Скрининг и иммунофиксация

Исследования мочи

Легионеллез

Исследования слюны

Исследования слюны

Комплексные исследования

Лекарственный мониторинг

Маркеры аутоиммунных заболеваний

Антифосфолипидный синдром (АФС)

Аутоиммунные заболевания легких и сердца

Аутоиммунные неврологические заболевания

Аутоиммунные поражения ЖКТ и целиакия

Аутоиммунные поражения печени

Аутоиммунные поражения почек и васкулиты

Аутоиммунные эндокринопатии и бесплодие

Диагностика артритов

Пузырные дерматозы

Системные ревматические заболевания

Эли-тесты

Микробиологические исследования (посевы)

Посев крови на стерильность

Посев на гемофильную палочку

Посев на грибы (Candida)

Посев на грибы (возбудители микозов кожи и ногтей)

Посев на дифтерию

Посев на микоплазмы и уреаплазмы

Посев на пиогенный стрептококк

Посев на стафилококк

Посевы кала

Посевы мочи

Посевы на микрофлору (конъюнктива)

Посевы на микрофлору (отделяемое)

Посевы на микрофлору (урогенитальный тракт женщины)

Посевы на микрофлору (урогенитальный тракт мужчины)

Посевы на микрофлору ЛОР-органы)

Ускоренные посевы с расширенной антибиотикограммой

Неинвазивная диагностика болезней печени

Программы неинвазивной диагностики болезней печени

Неинвазивный пренатальный ДНК-тест (НИПТ)

Неинвазивный пренатальный тест (пол/резус плода)

Общеклинические исследования

Исследование назального секрета

Исследование секрета простаты

Исследования кала

Исследования мочи

Исследования эякулята

Микроскопическое исследование биологических жидкостей

Микроскопия на наличие патогенных грибов и паразитов

Микроскопия отделяемого урогенитального тракта

Онкогематология

Иммунофенотипирование при лимфопролиферативных заболеваниях

Миелограмма

Молекулярная диагностика миелопролиферативных заболеваний

Цитохимические исследования клеток крови и костного мозга

Онкогенетика

Онкомаркеры

Пищевая непереносимость, IgG4

Полногеномные исследования и панели наследственных заболеваний

Пренатальный скрининг

Серологические маркеры инфекций

Аденовирус

Бруцеллез

Вирус HTLV

Вирус Варицелла-Зостер (ветряной оспы)

Вирус герпеса VI типа

Вирус Коксаки

Вирус кори

Вирус краснухи

Вирус эпидемического паротита

Вирус Эпштейна-Барр

Вирусы простого герпеса I и II типа

ВИЧ

Гепатит D

Гепатит А

Гепатит В

Гепатит Е

Гепатит С

Грибковые инфекции

Дифтерия

Кишечные инфекции

Клещевые инфекции

Коклюш и паракоклюш

Коронавирус

Менингококк

Паразитарные инвазии

Парвовирус

Респираторные инфекции

Сифилис

Столбняк

Токсоплазма

Туберкулез

Урогенитальные инфекции

Хеликобактер

Цитомегаловирус

Специализированные лабораторные исследования.

Дыхательный тест

Микробиоценоз по Осипову

Тяжелые металлы и микроэлементы

Тяжелые металлы и микроэлементы в волосах

Тяжелые металлы и микроэлементы в крови

Тяжелые металлы и микроэлементы в моче

Услуги

COVID-19

Выезд на дом

ЭКГ

Установление родства

Химико-токсикологические исследования

Хромосомный микроматричный анализ

Цитогенетические исследования

Цитологические исследования

Чекап

Бактериологическое исследование в Ижевске | Анализы на бак посев

Как вас зовут * :

Специалист * : Аблаеев Рифкат Равилевич (Врач ультразвуковой диагностики.) Аблаеев Рифкат Равилевич (Врач ультразвуковой диагностики.) Аблаеев Рифкат Равилевич (Врач ультразвуковой диагностики.) Аблаеев Рифкат Равилевич (Врач ультразвуковой диагностики.) Абрамидзе Александра Исааковна (Пульмонолог) Адамова Лина Юрьевна (Педиатр, специалист ультразвуковой диагностики) Адамова Лина Юрьевна (Педиатр, специалист ультразвуковой диагностики) Адамова Лина Юрьевна (Педиатр, специалист ультразвуковой диагностики) Адамова Лина Юрьевна (Педиатр, специалист ультразвуковой диагностики) Адамова Лина Юрьевна (Педиатр, специалист ультразвуковой диагностики) Адамова Лина Юрьевна (Педиатр, специалист ультразвуковой диагностики) Адамова Лина Юрьевна (Педиатр, специалист ультразвуковой диагностики) Адьякимова Светлана Николаевна (Невролог) Акулов Геннадий Михайлович (Гинеколог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Акулов Геннадий Михайлович (Гинеколог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Акулов Геннадий Михайлович (Гинеколог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Акулов Геннадий Михайлович (Гинеколог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Антипина Ирина Юрьевна (Кардиолог. Терапевт, врач ультразвуковой диагностики.) Антипина Ирина Юрьевна (Кардиолог. Терапевт, врач ультразвуковой диагностики.) Антипина Ирина Юрьевна (Кардиолог. Терапевт, врач ультразвуковой диагностики.) Антипина Ирина Юрьевна (Кардиолог. Терапевт, врач ультразвуковой диагностики.) Аржевитина Мария Александровна (Гинеколог. Специалист ультразвуковой диагностики. ) Аржевитина Мария Александровна (Гинеколог. Специалист ультразвуковой диагностики. ) Аржевитина Мария Александровна (Гинеколог. Специалист ультразвуковой диагностики. ) Ахметов Эдуард Айратович (Стоматолог-хирург) Баженова Елена Викторовна (Невролог) Балобанов Владимир Юрьевич (Гастроэнтеролог. Кандидат медицинских наук.) Бегишев Георгий Николаевич (Невролог. Заслуженный работник здравоохранения. Первая квалификационная категория.) Бегишев Георгий Николаевич (Невролог. Заслуженный работник здравоохранения. Первая квалификационная категория.) Бегматов Ихтиёр Кимсанбоевич (Врач-стоматолог) Бейлина Татьяна Анатольевна (Специалист ультразвуковой диагностики) Бейлина Татьяна Анатольевна (Специалист ультразвуковой диагностики) Белых Анна Николаевна (Невролог, детский невролог) Бурова Татьяна Владимировна (Эндокринолог) Бусарева Марина Евгеньевна (Терапевт. Кардиолог.) Бусарева Марина Евгеньевна (Терапевт. Кардиолог.) Вайсерман Светлана Андреевна (Эндокринолог, диетолог, детский эндокринолог) Вайсерман Светлана Андреевна (Эндокринолог, диетолог, детский эндокринолог) Васильева Ирина Александровна (Терапевт, нефролог) Васильева Татьяна Владимировна (Пульмонолог, педиатр.) Вахрушев Сергей Иванович (Гинеколог-эндокринолог, специалист ультразвуковой диагностики) Вахрушев Сергей Иванович (Гинеколог-эндокринолог, специалист ультразвуковой диагностики) Вахрушева Елена Витальевна (Невролог.) Вахрушева Наталья Николаевна (Отоларинголог) Веретенникова Татьяна Викторовна (Специалист ультразвуковой диагностики. Гастроэнтеролог. Высшая квалификационная категория.) Веретенникова Татьяна Викторовна (Специалист ультразвуковой диагностики. Гастроэнтеролог. Высшая квалификационная категория.) Веретенникова Татьяна Викторовна (Специалист ультразвуковой диагностики. Гастроэнтеролог. Высшая квалификационная категория.) Вихарева Ирина Николаевна (Педиатр) Ворончихина Татьяна Геннадьевна (Дерматовенеролог) Ворончихина Татьяна Геннадьевна (Детский дерматовенеролог) Габбасова Юлия Николаевна (Гинеколог-эндокринолог. Детский гинеколог.) Габбасова Юлия Николаевна (Гинеколог-эндокринолог. Детский гинеколог.) Габушева Наталья Станиславовна (Кардиолог-аритмолог. Высшая квалификационная категория) Габушева Наталья Станиславовна (Кардиолог-аритмолог. Высшая квалификационная категория) Гарабажиу Татьяна Владимировна (Оториноларинголог) Гареева Альфия Рашидовна (Нефролог. Высшая квалификационная категория.) Гизатуллина Ирина Владимировна (Врач УЗД) Гизатуллина Ирина Владимировна (Врач ультразвуковой диагностики) Гизатуллина Ирина Владимировна (Врач ультразвуковой диагностики) Гизатуллина Ирина Владимировна (Врач ультразвуковой диагностики) Глазьев Артём Борисович (Терапевт) Гордеев Альберт Юрьевич (Оториноларинголог ) Гордеев Альберт Юрьевич (Оториноларинголог ) Гулько Александр Геннадьевич (Специалист ультразвуковой диагностики. Уролог. Репродуктолог. Высшая квалификационная категория.) Гулько Александр Геннадьевич (Специалист ультразвуковой диагностики. Уролог. Репродуктолог. Высшая квалификационная категория.) Гулько Александр Геннадьевич (Специалист ультразвуковой диагностики. Уролог. Репродуктолог. Высшая квалификационная категория.) Гулько Александр Геннадьевич (Специалист ультразвуковой диагностики. Уролог. Репродуктолог. Высшая квалификационная категория.) Гулько Александр Геннадьевич (Специалист ультразвуковой диагностики. Уролог. Репродуктолог. Высшая квалификационная категория.) Гулько Александр Геннадьевич (Специалист ультразвуковой диагностики. Уролог. Репродуктолог. Высшая квалификационная категория.) Гулько Александр Геннадьевич (Специалист ультразвуковой диагностики. Уролог. Репродуктолог. Высшая квалификационная категория.) Гусманова Эльгиза Хадисовна (Детский эндокринолог) Давыдов Пётр Алексеевич (Эндокринолог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Давыдов Пётр Алексеевич (Эндокринолог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Давыдов Пётр Алексеевич (Эндокринолог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Давыдов Пётр Алексеевич (Эндокринолог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Дудорова Ирина Николаевна (Профпатолог) Дудорова Ирина Николаевна (Терапевт. Профпатолог.) Дудорова Ирина Николаевна (Терапевт. Профпатолог.) Дьяконова Ирина Николаевна (Гинеколог-эндокринолог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Дьяконова Ирина Николаевна (Гинеколог-эндокринолог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Дьяконова Ирина Николаевна (Гинеколог-эндокринолог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Дьяконова Ирина Николаевна (Гинеколог-эндокринолог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Дьяконова Ирина Николаевна (Гинеколог-эндокринолог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Дьяконова Ирина Николаевна (Гинеколог-эндокринолог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Ежов Сергей Борисович (Невролог.) Елмашев Юрий Владимирович (Эндоскопист) Ерохин Олег Александрович (Уролог-онколог) Ерохин Олег Александрович (Уролог-онколог) Жихарев Дмитрий Алексеевич (Стоматолог) Жуковская Инна Геннадьевна (Гинеколог-эндокринолог. Специалист ультразвуковой диагностики. Доктор медицинских наук. Высшая квалификационная категория.) Жуковская Инна Геннадьевна (Гинеколог-эндокринолог. Специалист ультразвуковой диагностики. Доктор медицинских наук. Высшая квалификационная категория.) Жуковская Инна Геннадьевна (Гинеколог-эндокринолог. Специалист ультразвуковой диагностики. Доктор медицинских наук. Высшая квалификационная категория.) Завалина Татьяна Геннадьевна (Эндокринолог) Загребин Сергей Геннадьевич (Стоматолог) Загребина Ольга Олеговна () Зайцева Юлия Олеговна (Педиатр) Зайцева Юлия Олеговна (Педиатр) Зайцева Юлия Олеговна (Педиатр) Зайцева Юлия Олеговна (Педиатр) Зеленин Борис Павлович (Терапевт) Зеленин Константин Андреевич (Кардиолог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Зеленин Константин Андреевич (Кардиолог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Зеленин Константин Андреевич (Кардиолог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Зеленин Константин Андреевич (Кардиолог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Зеленина Анна Михайловна (Акушер-гинеколог) Зеленина Анна Михайловна (Акушер-гинеколог, специалист ультразвуковой диагностики.) Зеленина Валентина Николаевна (Гинеколог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Зеленина Валентина Николаевна (Гинеколог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Земан Надежда Яковлевна (Гинеколог-эндокринолог, специалист ультразвуковой диагностики) Земан Надежда Яковлевна (Гинеколог-эндокринолог, специалист ультразвуковой диагностики) Земан Надежда Яковлевна (Гинеколог-эндокринолог, специалист ультразвуковой диагностики) Зернов Владимир Германович (Эндоскопист) Зернов Владимир Германович (Эндоскопист) Ивакина Елена Витальевна (Эндокринолог) Иванова Елена Олеговна (Невролог) Иванова Наталья Леонидовна (Гинеколог-эндокринолог) Иванова Наталья Леонидовна (Гинеколог-эндокринолог. Специалист ультразвуковой диагностики) Иванова Наталья Леонидовна (Гинеколог-эндокринолог. Специалист ультразвуковой диагностики) Игонина Светлана Валерьевна (Акушер-гинеколог) Игонина Светлана Валерьевна (Акушер-гинеколог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Игонина Светлана Валерьевна (Акушер-гинеколог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Исламов Эмиль Францевич (Травматолог-ортопед) Исламов Эмиль Францевич (Травматолог-ортопед) Исхакова Эльмира Фаридовна (Ревматолог) Ичетовкина Наталья Валентиновна (Невролог, детский невролог) Кайсина Екатерина Петровна (Терапевт) Калинкина Кристина Андреевна (Врач ультразвуковой диагностики. Терапевт. ) Калинкина Кристина Андреевна (Врач ультразвуковой диагностики. Терапевт. ) Калинкина Кристина Андреевна (Врач ультразвуковой диагностики. Терапевт. ) Калинкина Кристина Андреевна (Врач ультразвуковой диагностики. Терапевт. ) Калинкина Кристина Андреевна (Врач ультразвуковой диагностики. Терапевт. ) Касаткина Мария Всеволодовна (Кардиолог) Кедров Юрий Николаевич (Врач ультразвуковой диагностики.) Кедров Юрий Николаевич (Врач ультразвуковой диагностики.) Киреева Екатерина Владимировна (Специалист УЗД) Киреева Екатерина Владимировна (Специалист ультразвуковой диагностики.) Киреева Екатерина Владимировна (Специалист ультразвуковой диагностики.) Киреева Екатерина Владимировна (Специалист ультразвуковой диагностики.) Кислицын Алексей Станиславович (Врач-хирург) Клековкина Елена Анисимовна (Гинеколог. Маммолог. Специалист ультразвуковой диагностики. Высшая квалификационная категория.) Клековкина Елена Анисимовна (Врач-гинеколог. Маммолог. Высшая квалификационная категория.) Клековкина Елена Анисимовна (Врач-гинеколог. Маммолог. Высшая квалификационная категория.) Клековкина Елена Анисимовна (Гинеколог. Маммолог. Специалист ультразвуковой диагностики. Высшая квалификационная категория.) Коба Светлана Владимировна (Пульмонолог) Козленкова Ирина Николаевна (Врач ультразвуковой диагностики. Высшая квалификационная категория.) Козленкова Ирина Николаевна (Врач ультразвуковой диагностики. Высшая квалификационная категория.) Козленкова Ирина Николаевна (Врач ультразвуковой диагностики. Высшая квалификационная категория.) Комарова Елена Леонидовна (Гинеколог-эндокринолог) Комарова Елена Леонидовна (Гинеколог-эндокринолог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Кондратьева Ирина Николаевна (Гинеколог) Коробкова Юлия Александровна (Акушер-гинеколог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Косарева Татьяна Сергеевна (Гематолог) Красноперова Наталья Анатольевна (Гинеколог-эндокринолог, специалист УЗД, акушер-гинеколог) Крекнин Юрий Владимирович (Флеболог. Сердечно-сосудистый хирург. Специалист ультразвуковой диагностики. Высшая квалификационная категория.) Крекнин Юрий Владимирович (Флеболог. Сердечно-сосудистый хирург. Специалист ультразвуковой диагностики. Высшая квалификационная категория.) Кропотина (Иванова) Алёна Викторовна (Врач-акушер-гинеколог) Кузнецов Вадим Николаевич (Уролог) Кузнецова Ирина Анатольевна (Врач функциональной диагностики. Кандидат медицинских наук.) Кузнецова Ирина Анатольевна (Врач функциональной диагностики. Кандидат медицинских наук.) Курочкина Наталья Викторовна (Аллерголог-иммунолог.) Курочкина Наталья Викторовна (Аллерголог-иммунолог.) Кутузова Ирина Ивановна (Гинеколог, врач УЗД) Кутузова Ирина Ивановна (Гинеколог, врач УЗД) Кутузова Ирина Ивановна (Гинеколог, врач УЗД) Ларченкова Ольга Владимировна (Терапевт. Флеболог. Сердечно-сосудистый хирург. Специалист ультразвуковой диагностики.) Ларченкова Ольга Владимировна (Терапевт. Флеболог. Сердечно-сосудистый хирург. Специалист ультразвуковой диагностики.) Ларченкова Ольга Владимировна (Терапевт. Флеболог. Сердечно-сосудистый хирург. Специалист ультразвуковой диагностики.) Латыпова Гульнара Флюровна (Гинеколог-эндокринолог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Латыпова Гульнара Флюровна (Гинеколог-эндокринолог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Латыпова Гульнара Флюровна (Гинеколог-эндокринолог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Латыпова Гульнара Флюровна (Гинеколог-эндокринолог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Латыпова Гульнара Флюровна (Гинеколог-эндокринолог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Латыпова Гульнара Флюровна (Гинеколог-эндокринолог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Ленцов Иван Петрович (Уролог) Леонтьева Мария Васильевна (Невролог-паркинсонолог) Лисаковская Екатерина Валентиновна (Гинеколог-эндокринолог, гинеколог-онколог, гинеколог, специалист ультразвуковой диагностики. Врач первой категории.) Лисаковская Екатерина Валентиновна (Гинеколог-эндокринолог, гинеколог-онколог, гинеколог, специалист ультразвуковой диагностики. Врач первой категории.) Лисаковская Екатерина Валентиновна (Гинеколог-эндокринолог, гинеколог-онколог, гинеколог, специалист ультразвуковой диагностики. Врач первой категории.) Лисаковская Екатерина Валентиновна (Гинеколог-эндокринолог, гинеколог-онколог, гинеколог, специалист ультразвуковой диагностики. Врач первой категории.) Ложкина Екатерина Петровна (Гинеколог-эндокринолог. Специалист ультразвуковой диагностики. ) Ложкина Екатерина Петровна (Гинеколог-эндокринолог. Специалист ультразвуковой диагностики. ) Ложкина Екатерина Петровна (Гинеколог-эндокринолог. Специалист ультразвуковой диагностики. ) Ложкина Екатерина Петровна (Гинеколог-эндокринолог. Специалист ультразвуковой диагностики. ) Лукина Ольга Геннадьевна (Дерматовенеролог) Лукиных Татьяна Олеговна (Гинеколог. Специалист ультразвуковой диагностики. ) Лукиных Татьяна Олеговна (Гинеколог. Специалист ультразвуковой диагностики. ) Лукиных Татьяна Олеговна (Гинеколог. Специалист ультразвуковой диагностики. ) Максимова Мария Викторовна (Специалист ультразвуковой диагностики) Маркова Наталья Семеновна (Специалист УЗД) Метелева Юлия Игоревна (Терапевт.) Метелева Юлия Игоревна (Терапевт) Михайлова Ираида Геннадьевна (Педиатр) Михайлова Ираида Геннадьевна (Педиатр) Михайлова Ираида Геннадьевна (Педиатр) Михайлова Ираида Геннадьевна (Педиатр) Михайлова Светлана Семеновна (Кардиолог. Эндокринолог. Терапевт.) Могунова Екатерина Александровна (Специалист ультразвуковой диагностики. Сердечно-сосудистый хирург, врач-маммолог, врач-онколог) Могунова Екатерина Александровна (Специалист ультразвуковой диагностики. Сердечно-сосудистый хирург, врач-маммолог, врач-онколог) Могунова Екатерина Александровна (Специалист ультразвуковой диагностики. Сердечно-сосудистый хирург, врач-маммолог, врач-онколог) Монашова Татьяна Владимировна (Акушер-гинеколог) Монашова Татьяна Владимировна (Детский эндокринолог) Монашова Татьяна Владимировна (Акушер-гинеколог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Мухаметзянова Рита Раульевна (Стоматолог-терапевт.) Мухаметзянова Рита Раульевна (Стоматолог-терапевт.) Назаров Сергей Борисович (Ангиохирург. Флеболог. Сердечно-сосудистый хирург. Высшая квалификационная категория. Кандидат медицинских наук.) Наймушина Вероника Александровна (Терапевт) Негметзянова Елена Сергеевна (Ревматолог ) Никитина Асия Флеровна (Врач ультразвуковой диагностики. Врач первой квалификационной категории.) Никитина Асия Флеровна (Врач ультразвуковой диагностики. Врач первой квалификационной категории.) Никифорова Елена Александровна (Гинеколог. Специалист ультразвуковой диагностики. Высшая квалификационная категория.) Никифорова Елена Александровна (Гинеколог. Специалист ультразвуковой диагностики. Высшая квалификационная категория.) Никифорова Елена Александровна (Гинеколог. Специалист ультразвуковой диагностики. Высшая квалификационная категория.) Никифорова Елена Александровна (Гинеколог. Специалист ультразвуковой диагностики. Высшая квалификационная категория.) Никонова Нина Александровна (Невролог) Огородников Никита Александрович (Оториноларинголог) Осипов Андрей Владимирович (Уролог) Перевозчиков Николай Геннадьевич (Кардиолог) Перевозчиков Николай Геннадьевич (Терапевт. Кардиолог.) Перевозчикова Мария () Перевозчикова Ольга Викторовна (Акушер-гинеколог) Петров Александр Генрихович (Кардиолог. Специалист ультразвуковой диагностики. Кандидат медицинских наук.) Петров Александр Генрихович (Кардиолог. Специалист ультразвуковой диагностики. Кандидат медицинских наук.) Петров Александр Генрихович (Кардиолог. Специалист ультразвуковой диагностики. Кандидат медицинских наук.) Петров Александр Генрихович (Кардиолог. Специалист ультразвуковой диагностики. Кандидат медицинских наук.) Петров Александр Генрихович (Кардиолог. Специалист ультразвуковой диагностики. Кандидат медицинских наук.) Петрунина Дарья Сергеевна (Офтальмолог) Петухова Валентина Алексеевна (Кардиолог. Ревматолог. Врач высшей квалификационной категории. Заслуженный врач Российской Федерации.) Петухова Валентина Алексеевна (Кардиолог. Ревматолог. Врач высшей квалификационной категории. Заслуженный врач Российской Федерации. ) Пичугина Елена Борисовна (Гинеколог-эндокринолог. Высшая квалификационная категория.) Пичугина Елена Борисовна (Гинеколог-эндокринолог. Высшая квалификационная категория.) Пичугина Елена Борисовна (Гинеколог-эндокринолог. Высшая квалификационная категория.) Пичугина Елена Борисовна (Гинеколог-эндокринолог. Высшая квалификационная категория.) Пичугина Елена Борисовна (Гинеколог-эндокринолог. Высшая квалификационная категория.) Пичугина Елена Борисовна (Гинеколог-эндокринолог. Высшая квалификационная категория.) Пичугина Елена Борисовна (Гинеколог-эндокринолог. Высшая квалификационная категория.) Пономарева Наталья Владимировна (Гастроэнтеролог, детский гастроэнтеролог) Попова Милана Олеговна (Профпатолог) Попова Милана Олеговна (Профпатолог) Прозорова Лариса Евгеньевна (Гинеколог) Радаева Оксана Викторовна (Заведующая отделением. Кардиолог. Гастроэнтеролог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Радаева Оксана Викторовна (Заведующая отделением. Кардиолог. Гастроэнтеролог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Решетникова Ольга Александровна (Педиатр) Решетникова Ольга Александровна (Педиатр) Решетникова Ольга Александровна (Педиатр) Рублев Сергей Георгиевич (Врач ультразвуковой диагностики) Сапегина Ольга Дмитриевна (Врач функциональной диагностики) Семенова Ольга Геннадьевна (Гинеколог-эндокринолог, акушер-гинеколог.) Сивенцева Рамзалия ( ) Симагина Наталья Валерьевна (Эндокринолог) Симагина Наталья Валерьевна (Детский эндокринолог) Скорнякова Ольга Геннадьевна (Гинеколог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Скорнякова Ольга Геннадьевна (Гинеколог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Скорнякова Ольга Геннадьевна (Гинеколог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Снигирева Наталья Николаевна (Ревматолог-кардиолог. Высшая квалификационная категория. ) Снигирева Наталья Николаевна (Ревматолог-кардиолог. Высшая квалификационная категория. ) Снигирева Наталья Николаевна (Ревматолог-кардиолог. Высшая квалификационная категория. ) Соловьева Александра Николаевна (Терапевт) Сохина Алевтина Михайловна (Пульмонолог) Старостин Сергей Вячеславович (Терапевт, гастроэнтеролог, врач функциональной диагностики. ) Старостин Сергей Вячеславович (Терапевт, гастроэнтеролог, врач функциональной диагностики. ) Сташкова Лариса Ивановна (Офтальмолог) Сташкова Лариса Ивановна (Офтальмолог) Стрелкова Диана Михайловна (Оториноларинголог) Сунцов Андрей Евгеньевич (Психиатр-нарколог.) Сунцов Андрей Евгеньевич (Психиатр-нарколог.) Сухолита Леонид Григорьевич (Специалист ультразвуковой диагностики.) Сухолита Леонид Григорьевич (Специалист ультразвуковой диагностики.) Сухолита Леонид Григорьевич (Специалист ультразвуковой диагностики.) Сухолита Леонид Григорьевич (Специалист ультразвуковой диагностики.) Сухолита Леонид Григорьевич (Специалист ультразвуковой диагностики.) Тарасов Сергей Вениаминович (Специалист УЗД) Татаркина Екатерина Дмитриевна (Терапевт) Тесля Алёна Александровна (Терапевт) Тихонова Галина Николаевна (Детский хирург) Третьяков Евгений Васильевич (Эндоскопист. Кандидат медицинских наук.) Третьяков Евгений Васильевич (Эндоскопист. Кандидат медицинских наук.) Третьякова Людмила Викторовна (Оториноларинголог) Тройникова Юлия Анатольевна (Врач функциональной диагностики. Высшая квалификационная категория.) Тройникова Юлия Анатольевна (Врач функциональной диагностики. Высшая квалификационная категория.) Усманова Татьяна Ивановна (Дерматовенеролог) Файзрахманова Адель Альбертовна (Терапевт) Файзуллина Алина Айратовна (Терапевт) Федоров Руслан Владиславович (Оториноларинголог) Федоров Руслан Владиславович (Оториноларинголог) Федоров Руслан Владиславович (Оториноларинголог) Филатова Светлана Владимировна (Невролог. ) Филатова Светлана Владимировна (Невролог. ) Филиппова Елена Сергеевна (Акушер-гинеколог) Хасанова Алия Ильшатовна (Педиатр) Хасанова Алия Ильшатовна (Педиатр) Хасанова Алия Ильшатовна (Педиатр) Хузина Ильнара Аликова (Терапевт) Хузина Ильнара Аликова (Терапевт) Черепанова Надежда Николаевна (Гинеколог. Специалист ультразвуковой диагностики. ) Черепанова Надежда Николаевна (Гинеколог. Специалист ультразвуковой диагностики.) Чернова Ирина Михайловна (Пульмонолог) Чухланцева Наталья Демьяновна (Гастроэнтеролог.) Чухланцева Наталья Демьяновна (Гастроэнтеролог.) Шадрина Ольга Александровна (Специалист УЗД) Шайдуллин Азат Ахатович (Онколог, онколог-маммолог) Шайдуллин Азат Ахатович (Онколог, онколог-маммолог) Шаймуллина Розалия Рустамовна (Терапевт, кардиолог.) Шамшурина Евгения Николаевна (Врач ультразвуковой диагностики) Шарипов Наиль Ильдусович (Ангиохирург-флеболог. Сердечно-сосудистый хирург.) Шмакова Марина Линаровна (Врач ультразвуковой диагностики. Высшая квалификационная категория.) Шмыкова Елена Михайловна (Дерматовенеролог. Трихолог) Шмыкова Елена Михайловна (Дерматовенеролог. Трихолог) Шмыкова Елена Михайловна (Дерматовенеролог. Трихолог) Шокуев Эльдар Мухамедович (Детский уролог-андролог) Щус Николай Иванович (Врач ультразвуковой диагностики.) Щус Николай Иванович (Врач ультразвуковой диагностики.) Щус Николай Иванович (Врач ультразвуковой диагностики.)

Контактный телефон * :

  • Любой медицинский центр
  • Ижевск, ул. Весенняя 6
  • Ижевск, ул. Зои Космодемьянской, 15
  • Ижевск, ул. Петрова 33 Б
  • Ижевск, ул. 30 лет Победы, 43
  • Ижевск, ул. Кунгурцева, 6
  • Ижевск, ул. Ленина, 146
  • Ижевск, ул. Красноармейская, 86а
  • Ижевск, ул. Пушкинская, 254
  • Сарапул, ул. Дубровская, 61
  • Воткинск, ул. 1 Мая, 74
  • Можга, ул. Наговицына, 162
  • Глазов, ул. Комсомольская,16
  • Глазов, ул. Парковая 36
  • Якшур-Бодья, ул. Пушиной, д.109
  • Малая Пурга, площадь Победы, 2
  • Ува, ул. Пушкина, 36
  • Игра, мкр. Нефтяников, дом 1
  • Камбарка, ул. Советская, 23
  • Яр, Школьная, 10
  • Чайковский, приморский бульвар, 51

Записаться на прием

Мы сами перезвоним вам в течение 1 рабочего часа, ответим на вопросы или запишем на приём.

Микробиологическое исследование мокроты — Клиники Беларуси

Микробиологическое исследование мокроты

Мокрота — это секрет дыхательных путей (легких, бронхов, трахеи и гортани), который образуется при их повреждении различными микроорганизмами- возбудителями заболеваний, или под воздействием химических или физических факторов и выделяется при кашле. Мокрота образуется только при заболевании. У здоровых людей мокроты, как правило, нет.

Зачем исследовать мокроту? Какова цель микробиологического исследования мокроты?

Микробиологическое исследование мокроты проводится, чтобы выявить возбудителя заболевания и определить его чувствительность к антибактериальным лекарственным средствам. Другими словами, это нужно для выбора адекватной схемы лечения.

В каких случаях нужно провести микробиологическое исследование мокроты?

Такое исследование мокроты необходимо во всех случаях воспалительных заболеваний органов дыхания (пневмонии, бронхиты, трахеиты, легочные абсцессы и другие), которые сопровождаются отделением мокроты.

А также оно очень важно для пациентов с хроническими заболеваниями: муковисцидозом и хронической обструктивной болезнью легких (ХОБЛ). Ведь именно у таких людей бактериальный инфекционный процесс хронический, они длительно получают лечение по этому поводу, и крайне важно «попасть» с антибиотиком.

Все мы знаем, что плохого и хорошего антибиотика не бывает. Бывает те, которые действуют на конкретного возбудителя, и те, которые на него не действуют.

Надо ли как-то готовиться к микробиологическому исследованию мокроты? Как сдавать мокроту на бакпосев?

Микробиологическое исследование мокроты обязательно проводится до начала антибактериальной терапии.

Важно, чтобы ожидаемый результат не был «смазан» каким-либо лечением. Нам нужно выделить «наивного» ненапуганого возбудителя. И точно понять, как помочь человеку, какое лечение подобрать.

В случае неэффективности антибиотикотерапии, при затяжном течении воспалительного заболевания (например, пневмонии), при подозрении на суперинфекцию (повторное инфицирование пациента тем же или другим возбудителем заболевания), а также для контроля эффективности антибиотикотерапии могут проводиться повторные исследования.

Обычно проводят исследование утренней порции мокроты, скопившейся в течение ночи, поскольку эта порция наиболее богата микрофлорой.

Мокроту нужно собирать до  завтрака. Обязательно нужно  почистить зубы и тщательно прополоскать рот кипяченой водой.

Мокрота собирается в  специальный стерильный контейнер с крышкой.  И этот полученный образец нужно  доставить  в лабораторию немедленно,в крайнем случае, их можно хранить в холодильнике, но не дольше, чем  2 часа.

Как проводится микробиологическое исследование мокроты?

В лаборатории вначале проводят окраску полученного образца специальными красителями (окраска по Граму).

А затем уже проводится сама микроскопия.

Все исследование занимает около 1 часа.

Результат- это получение предваительного заключения о возбудителе, который содержится в мокроте.

Его узнают по «портрету». Но внешне некоторые микроорганизмы похожи, поэтому такой метод определения возбудителя и дает только лишь предварительное заключение.

А для лечения этого недостаточно. Нужно точно знать, с каким микробом мы имеем дело.

Для этого и выполняется следующий этап — посев мокроты на специальные чашки Петри с определенными питательными средами.  Засеянные чашки Петри помещают в термостат (прибор, в котором поддерживается оптимальная для роста бактерий температура).

Ежедневно контролируют наличие роста на этих питательных средах и его характер.

Оценивают количество выросших колоний.

Это очень важно, так как диагностически значимым является присутствие не менее 1 млн. бактерий в 1 мл мокроты.

Из выросших колоний выделяют чистые культуры бактерий, устанавливают вид бактерий с использованием классических лабораторных методов или автоматизированных систем.

И только после этого можно получить информацию о чувствительности выделенного микроба к антибактериальным лекарственным средствам.

На выполнение всех этапов исследования уходит порядка 3-7 дней.

Принцип здесь прост: чем больше бактерий было в доставленном образце, тем быстрее мы получим их рост, а, значит, и ответ.

Введение в аналитические центры | Wellesley Career Education

Структурированные как постоянные органы, в отличие от специальных комиссий или исследовательских групп, аналитические центры направляют значительную часть своих финансовых и человеческих ресурсов на заказ и публикацию исследований и анализа политики в области социальных наук: политологии, экономики, государственное управление и международные отношения. Основными продуктами этих организаций являются книги, монографии, отчеты, обзоры политики, блоги, конференции, семинары, веб-отчеты и комментарии, официальные брифинги и неформальные обсуждения с политиками, государственными чиновниками и ключевыми заинтересованными сторонами (источник: TTCSP 1 ). ).

Аналитические центры предлагают студентам определенное окно в политику в округе Колумбия. Эксперты аналитических центров, обычно люди с многолетним опытом работы в правительстве или на международной арене и имеющие степень магистра или доктора наук, пишут отчеты и книги по вопросам политики, проводят мероприятия на политические темы и собирают «мыслителей» по областям политики. Как эксперт в определенной области политики, они могут быть вызваны для дачи показаний в Конгрессе. Эти публикации и мероприятия читают и посещают политики в правительстве и эксперты из других аналитических центров.Общий эффект — междисциплинарный диалог по вопросам политики. Может показаться, что работа в аналитическом центре оказывает менее ощутимое влияние на политику, поскольку вы не принимаете непосредственного участия в ее написании, но цель состоит в том, чтобы внести свой вклад в обсуждение и дебаты и надеяться, что благодаря эффективному общению и информированию политиков на Хилл и агентства услышат ваш голос и рассмотрят ваши доводы. Таким образом, аналитические центры хорошо подходят для студентов, которым нравится процесс исследований, написания статей и дискуссий.

По мере того, как вы начинаете изучать множество типов аналитических центров и возможностей, которые существуют, мы рекомендуем вам записаться на прием в отдел профессионального образования через Handshake, чтобы помочь вам в поиске.

1  http://gotothinktank.com/index/the-go-to-index-ranking-process/

 

аналитических центров (исследовательские институты и институты политики) – консультации по вопросам карьеры и профессионального развития

Институты политики или исследовательские институты обычно называют «мозговыми центрами».«Эти организации работают над решением сложных проблем, выявляя вопросы политики, исследуя и оценивая идеи и давая рекомендации, влияющие на глобальную, национальную и региональную государственную политику. Аналитические центры могут быть партийными или беспартийными, хотя важно отметить, что большинство из них имеют идеологическую направленность и ориентированы на защиту интересов. Исследователи Think Tank могут влиять на общественное мнение и государственную политику, что отличается от традиционных академических исследований в университете.

Одними из самых первых аналитических центров в Соединенных Штатах являются Фонд Карнеги за международный мир, Институт Брукингса и Совет по международным отношениям.Вам предлагается сделать поиск тех, кто в вашей конкретной области интересов. Имея более 1800 аналитических центров в США (177 только в Массачусетсе!) и более 6500 по всему миру, вы, вероятно, найдете ряд специалистов, работающих в важных для вас областях.

Типы возможностей
Аналитические центры

ищут людей, обладающих навыками проведения, обобщения и распространения результатов исследований. Важны сильные исследовательские способности, письменная и устная коммуникация и навыки работы в команде, а также способность влиять и личный интерес к изучаемой предметной области.Хотя степень магистра часто желательна, могут быть возможности для младших аналитиков и исследователей. Для должностей более высокого уровня в организации потребуется докторская степень или опыт работы в качестве академика в этой области.

Поиск возможностей

Как и в любой другой отрасли, создание сетей должно быть приоритетом при поиске работы или стажировки. Посещайте конференции или мероприятия, организованные аналитическими центрами. Рассмотрите возможность работы в качестве научного сотрудника или стажировки в научно-исследовательском институте или институте политики.Большинство аналитических центров размещают информацию о стажировках и вакансиях прямо на своем веб-сайте, поэтому обязательно проверяйте там сообщения и сроки. Подумайте о том, чтобы просмотреть профили на различных веб-сайтах аналитических центров, чтобы узнать, как нынешние сотрудники достигли своих конкретных должностей. Посмотрите LinkedIn и Центр консультантов выпускников, чтобы найти выпускников Массачусетского технологического института, работающих в этой области, с которыми вы могли бы провести информационное интервью, чтобы узнать больше о карьере в области политических исследований.

Ресурсы

Ниже приведены несколько ресурсов, которые помогут вам начать поиск.Тем не менее, вам рекомендуется выполнить общий поиск аналитических центров в интересующей вас области в Интернете.

Примеры местных аналитических центров

Что такое аналитический центр? — Определение из WhatIs.com

Аналитический центр — это организация, которая собирает группу междисциплинарных ученых для проведения исследований по определенным политикам, проблемам или идеям. Темы, рассматриваемые в аналитических центрах, могут охватывать широкий спектр, включая социальную политику, государственную политику, экономическую политику, политическую стратегию, культуру и технологии.Аналитические центры также могут называться мозговыми фабриками или политическими институтами.

Работа всех аналитических центров включает в себя проведение научных исследований, создание пространства для дебатов, генерирование идей, мониторинг государственной политики и предоставление интеллектуальных ресурсов общественности.

Большинство аналитических центров считаются некоммерческими организациями (НКО), в то время как другие могут финансироваться государством, группами с особыми интересами или корпорациями. Это помогает определить степень академической свободы, а также цели.Например, правительственный аналитический центр может заниматься планированием стратегий национальной обороны, а коммерческие проекты могут включать разработку или тестирование новых технологий.

Типы аналитических центров

Аналитические центры могут быть организованы различными способами, наиболее распространенными из которых являются функции:

  1. Идеологические танки. Эти организации работают над решением проблемы, основанной на идеологической философии. Исследования, также известные как центры защиты интересов, направлены на то, чтобы убедить политиков принять их решения.
  2. Специальные танки. Эти институты имеют определенную тематическую направленность, например, внешнюю политику, бедность или окружающую среду.
  3. Субнациональные центры — это аналитические центры, связанные с правительством, которые работают на более мелких этапах, чем национальный уровень. Например, аналитические центры, занимающиеся политикой конкретного государства.
  4. Практические центры. Эти институты, называемые центрами «думай и делай», аналогичны неправительственным организациям (НПО) и занимаются более практической деятельностью, например, финансированием благотворительных проектов.

Другие эксперты описали аналитические центры на основе их организационной или географической принадлежности. Сюда входят независимое гражданское общество, университеты, правительства, политические партии, корпорации, глобальные и региональные аналитические центры.

Кроме того, аналитические центры можно классифицировать по размеру, уровню специализации или направленности, стадии развития, источнику финансирования или стратегии. Стратегия связана с бизнес-моделью, используемой аналитическим центром, такой как независимые исследования, работа по контракту, защита интересов и консультирование.

Роль аналитических центров

Цель аналитических центров состоит в том, чтобы объединить знания и разработку политики, чтобы повлиять на будущие политические процессы. Большинство аналитических центров заявляют, что работают на общее благо и просвещение общественности, связанной с определенной проблемой. Собирая опыт профессионалов в смежных областях, аналитические центры могут узаконить свои выводы и делиться ими с помощью публикаций, конференций и семинаров.

Примеры аналитических центров

Хотя термин «мозговой центр» может свободно применяться к организациям, созданным для решения проблемы или изучения темы, впервые он был использован для описания корпорации исследований и разработок (RAND).Проект RAND был направлен на поощрение инженеров и ученых к творческим военным достижениям или стратегиям. В сфере информационной безопасности команду тигров можно рассматривать как аналитический центр, поскольку исследования экспертов по безопасности проводятся для выявления ошибок в программном обеспечении или компьютерной системе.

Другие известные примеры мозговых центров включают:

  • Фонд наследия.
  • Центр американского прогресса.
  • Институт Теллуса.
  • Фонд Карнеги за международный мир.
  • Институт Брукингса.
  • Сканк Воркс.

Если вы хотите изменить мир к лучшему, стоит ли вам работать в аналитическом центре?

Резюме

Работа в аналитическом центре в течение нескольких лет в начале вашей карьеры — это реальный способ повлиять на государственную политику в лучшую сторону, а тем временем получить навыки и контакты для продвижения своей будущей карьеры в политике или в другом месте, занимаясь работа, которая часто приносит удовлетворение.

Те, кто обладает отличными навыками количественного анализа или способностью синтезировать и ясно излагать идеи, должны тщательно подумать о том, насколько хорошо это соотносится с другими их возможностями, такими как вступление в партийную политику.

Профессионалы
  • • Ваши коллеги, скорее всего, умны, хотят улучшить мир и имеют схожие с вами интересы.
  • • У вас есть потенциал отстаивать важные вопросы, которыми в других местах пренебрегают.
  • • Вы получаете контакты в области политики и понимание того, как можно изменить экосистему государственной политики.
Минусы
  • • В начале вашей карьеры может быть трудно найти аналитический центр, который примет вас на работу и будет соответствовать вашим личным ценностям.
  • • Количество исследовательских проектов аналитических центров, посвященных наиболее важным, игнорируемым и поддающимся непосредственному решению проблемам, относительно невелико.
  • • Вполне вероятно, что вы будете работать в течение значительных периодов времени, а возможно, и на протяжении всей своей карьеры, без успешного влияния на политику правительства.

Основные сведения о посадке
Либо хорошие количественные исследования, либо навыки письма в зависимости от роли; способность обобщать и ясно излагать свои исследования и исследования других людей; личная заинтересованность в какой-либо области государственной политики.

Следующие шаги

Посещайте мероприятия аналитических центров, общайтесь, обсуждайте их работу и знакомьтесь с людьми. Постарайтесь попасть в их поле зрения, написав вещи, которые их впечатлят. Стать научным сотрудником — очень важный опыт работы. Некоторые аналитические центры нанимают студентов в качестве стажеров, и это отличная возможность проверить, подходит ли вам та карьера, в которой вы могли бы преуспеть. Прочитайте их отчеты и попытайтесь найти несколько, которые соответствуют вашему темпераменту и убеждениям.

Если вы выбираете степень, специальности, которые они нанимают, очень разнообразны в зависимости от области их интересов, но часто включают экономику, управление, социальные науки, право или дополнительные степени в области международных отношений.

Аналитические центры публикуют список вакансий на своих сайтах. Институт Брукингса. См. наши ссылки на списки аналитических центров ниже.

Получите бесплатную индивидуальную консультацию по вопросам карьеры

Мы помогли сотням людей сравнить свои варианты и познакомили их с людьми, которые могут помочь им в их карьере. Если вы заинтересованы в работе над улучшением государственной политики в актуальной области, подайте заявку на нашу бесплатную коучинговую услугу :

Подайте заявку на коучинг

Процесс исследования

Этот профиль основан на ряде онлайновых, книжных и опубликованных источников цитируется ниже, а также интервью с двумя младшими и одним старшим сотрудником аналитического центра.

Что такое карьера в аналитическом центре?

Аналитические центры, которые мы здесь обсуждаем, проводят исследования и отстаивают интересы государственной политики. Общие темы, на которые они могут писать, включают внешнюю политику и безопасность, микроэкономическую политику, социальную и государственную политику. Некоторые в основном проводят беспристрастные исследования и поэтому больше всего напоминают научные круги, но с более сильным акцентом на конкретные предложения для членов правительства. Другие имеют сильную уже существующую повестку дня и больше всего напоминают партийные политические или массовые кампании.В будущем мы можем обсудить эти два типа мозговых центров в отдельных профилях.

Здесь мы в основном рассматриваем достоинства работы в аналитическом центре в течение 2-5 лет для человека в возрасте от 21 до 35 лет.

Мы слышали, что молодые люди обычно работают в аналитических центрах в течение нескольких лет, а затем уходят, чтобы продолжить образование или получить опыт в другом месте; может быть трудно продвинуться по служебной лестнице, не покинув ее в какой-то момент.

Мы также слышали от людей в аналитических центрах, что в последние годы аналитические центры уделяют больше внимания продвижению своих идей через Интернет и социальные сети, потенциально создавая лучшие возможности для людей, активно использующих исследовательскую коммуникацию или прямую популяризацию контента.

Большинство аналитических центров финансируются за счет частных благотворительных фондов или пожертвований. Некоторые получают гранты от правительств или университетов. Меньшее число сосредотачивается на контрактных исследованиях для других, включая правительство, некоммерческие и коммерческие клиенты, такие как RAND Corporation.

Наиболее распространенной формой работы в аналитических центрах является аналитик, участвующий в исследовательском процессе для определения того, какие предложения, по мнению аналитического центра, должны быть приняты и почему. Они собирают и анализируют данные, читают научные статьи, правительственные официальные документы или новости, а затем вносят свой вклад в отчеты, которые публикует аналитический центр.На старших уровнях есть руководители проектов, обычно опытные сотрудники с докторской степенью или занимавшие руководящие должности в правительстве, академических кругах или иногда в бизнесе. Эти лидеры задают направления исследований для аналитиков, принимают решения о выводах, которые примет аналитический центр, и представляют результаты в средствах массовой информации, публичных лекциях для сторонников и на встречах с соответствующими лицами, принимающими решения в правительстве.

Потенциал непосредственного воздействия

Прямое воздействие

Основное внимание аналитических центров уделяется совершенствованию государственной политики.Некоторые аналитические центры, безусловно, предоставляют возможность проводить ценные исследования и продвигать эти идеи посредством встреч один на один и освещения в СМИ.

Примером такой работы может служить Центр глобального развития, который среди многих тем опубликовал исследование роли миграции в сокращении бедности, которое широко цитируется. CGDev утверждает, что оказала иное влияние на политику. У GiveWell было много опубликованных бесед с научными сотрудниками из CGDev, и они рекомендовали им выделять гранты.

У Института Брукингса есть много направлений исследований, в том числе направление развития Африки. В сфере иностранных дел такие организации, как Фонд Карнеги за международный мир, исследуют такие вопросы, как ядерное нераспространение, а Chatham House проводит исследовательские проекты по таким вопросам, как глобальное здравоохранение и возникающие болезни. У обоих есть исследовательские проекты по изменению климата. По данным Google News, отчет Chatham House о том, как Запад должен реагировать на вмешательство России в дела Украины, освещался более чем в 2000 СМИ, например, в BBC.

Хотя мы не комментируем качество этих конкретных исследовательских проектов или их конечное влияние, существует, по крайней мере, потенциал для высокоэффективной адвокации через аналитические центры, работающие в этих областях.

Потенциал адвокации

Помимо возможности непосредственно работать над улучшением государственной политики, работа в аналитическом центре дает вам возможность косвенно продвигать важные идеи. Во-первых, вы будете вращаться в социальных кругах с политиками, журналистами и другими людьми, имеющими влияние на политику правительства.Во-вторых, вы создадите свой личный авторитет, бренд и, возможно, даже получите какую-то собственную публичную платформу (это более вероятно в Великобритании или Австралии). Все это создает некоторую способность отстаивать важные вопросы, которые вы, возможно, не исследуете непосредственно в своей работе.

Адвокатский потенциал работы в аналитическом центре, вероятно, выше, чем у карьеры на государственной службе, но меньше, чем у партийной политики.

Какие аналитические центры наиболее перспективны для работы?

Сначала мы перечислим ряд известных аналитических центров по всему политическому спектру; их включение не следует рассматривать как одобрение со стороны 80 000 Hours.

В США крупнейшие и наиболее престижные аналитические центры включают Институт Брукингса, Американский институт предпринимательства (AEI), Фонд Карнеги за международный мир, Совет по международным отношениям, Корпорацию RAND, Институт Катона, Центр глобального развития (также расположенный в Лондоне). ), Центр бюджета и приоритетов политики (CBPP) и Центр американского прогресса (CAP). Среди них CBPP, AEI, Cato и CAP имеют сильную руководящую идеологию, в то время как остальные настроены более нейтрально.

В Великобритании некоторые варианты включают Международный институт стратегических исследований, Институт Адама Смита, Институт финансовых исследований, Институт зарубежного развития и Chatham House.

В Австралии и Канаде существует относительно немного вариантов, наиболее крупными из которых являются Институт международной политики Лоуи, Институт Граттана и Институт Фрейзера.

Некоторые аналитические центры много работают над сбором и распространением базовых данных. Например, Стокгольмский международный институт исследования проблем мира собирает данные о военных расходах, а Институт миграционной политики собирает данные о передвижении людей. Хотя они и не предоставят сразу возможности для адвокации, они могут предоставить вам место, где вы сможете больше узнать об этой области, завоевать доверие и установить контакты, что может открыть возможности для адвокации позже в вашей карьере.

Если вас интересует макроэкономика, то основными игроками будут исследователи из центральных банков. Для вступления в эти роли почти всегда требуется степень магистра экономики, а для руководящих должностей требуется степень доктора экономических наук.

Теперь мы рассмотрим, какие аналитические центры лучше всего подходят для работы над конкретными вопросами.

Положительное влияние на развитие искусственного интеллекта

Аналитические центры, которые в настоящее время проводят значительные исследования долгосрочной политики в области ИИ:

Влиятельные аналитические центры, у которых есть программы по ИИ, но которые в настоящее время сосредоточены на более краткосрочных проблемах:

  • Brookings Учреждение (США)
  • RAND (США)
  • Chatham House (Великобритания)
  • Центр стратегических и международных исследований (США)
  • Международный институт стратегических исследований (Великобритания)

Биобезопасность

Аналитические центры, которые мы знают об этой работе непосредственно над биобезопасностью:

Ядерная безопасность

Многие аналитические центры имеют программы по ядерной безопасности.Вот те из них, которые входят в пятерку лучших либо в рейтинге ведущих аналитических центров в области обороны и национальной безопасности , либо в рейтинге ведущих аналитических центров по внешней политике и международным делам согласно отчету Global Go To Think Tanks Index за 2018 год, а также в нескольких других аналитических центрах. мы слышали, что в них особенно хорошо работать:

Есть также те, которые специализируются на ядерной безопасности:

  • Инициатива по ядерной угрозе (США) — не традиционный аналитический центр, поскольку он проводит исследования политики в стиле аналитического центра, а также работу, обычно проводимую группами защиты интересов и фондами.См. их работу по глобальной ядерной политике.
  • Федерация американских ученых (США) – Программа создания ядерного оружия

Более подробные списки аналитических центров см. по адресу:

Каковы типичные зарплаты?

Аналитические центры предлагают достойную зарплату для молодых людей на более низких уровнях. Заработная плата может быть довольно высокой на руководящих должностях для сотрудников с впечатляющей квалификацией.

Заработная плата, как правило, немного выше, чем у эквивалентных академических должностей и других некоммерческих должностей.Однако они намного ниже того, что люди с аналогичным опытом или навыками могли бы заработать в частном секторе.

UK

  • «25 000 фунтов стерлингов для нового сотрудника, до 50 000 фунтов стерлингов для старшего менеджера».

США

«По данным Simply Hired, средняя зарплата аналитического центра составляет 56 000 долларов. Согласно SalaryList, средняя зарплата в аналитическом центре составляет 47 136 долларов. По данным Indeed, средняя зарплата в аналитических центрах составляет 66 000 долларов».

  • Младшие аналитики, профессиональные ученые и сотрудники аналитических центров зарабатывают от 35 000 до 50 000 долларов в год.
  • Ученые и аналитики аналитических центров среднего звена зарабатывают от 50 000 до 80 000 долларов.
  • Старшим аналитикам обычно платят от 80 000 до 200 000 долларов.
    • Например, по состоянию на 2012 год каждый старший научный сотрудник Института Катона получает около 160 000 долларов США. ) и хорошо наверху (200-400 000 долларов)».

    Можете ли вы влиять на политику?

    Ключевой вопрос, который у вас, естественно, может возникнуть: «Действительно ли аналитические центры имеют влияние»? Являются ли они ключевыми или второстепенными в процессе разработки политики? К сожалению, те исследования, которые были проведены по этому вопросу, приводят лишь к уклончивым выводам – иногда кажется, что они влияют на политику, а иногда нет.Даже в тех случаях, когда они явно влияют на результат, трудно быть уверенным. Лучший источник, который мы нашли, — это Имеют ли значение аналитические центры? Дональда Абельсона.

    Однако инсайдеры-политики, с которыми мы говорили, сообщили, что, по их мнению, аналитические центры действительно являются важным источником политических идей и доказательств в их поддержку. Это кажется здравым смыслом в этой области. Считается, что аналитические центры особенно влиятельны в США из-за относительной свободы членов конгресса, более низкого престижа должностей на государственной службе и перемещения персонала между исполнительной властью и аналитическими центрами.

    Авторы книги «Лоббирование и политические перемены », сосредоточившись на лоббировании «групп интересов», а не на самих аналитических центрах, обнаружили меньшее влияние лоббистов в США, чем можно было бы ожидать, и сильное давление в пользу статус-кво.

    Как устроиться на работу в аналитический центр?

    • Изучите экономику, средства индивидуальной защиты, социальные науки, внешнюю политику, государственную политику, право или напишите диссертацию на тему, представляющую интерес для аналитического центра. Работа в аналитических центрах в основном закрыта для тех, у кого нет хотя бы степени бакалавра, если только они не приобрели каким-либо другим образом обширный практический опыт в этой области.
    • Стажировки в политических партиях, аналитических центрах или работа научным сотрудником могут помочь вам выделиться из толпы как недавнему выпускнику. Они часто доступны для студентов со второго курса университета.
    • Посещайте конференции и другие мероприятия, организуемые аналитическими центрами, и общайтесь с участвующими в них людьми. Людей часто нанимают на основании их репутации и рекомендаций.
    • Ведите блог или публикуйте статьи или документы, демонстрирующие свое понимание области политики, которую вы хорошо понимаете, и старайтесь привлечь внимание людей в аналитических центрах.
    • Выпускники могут получить работу начального уровня в аналитических центрах, но для руководящих должностей обычно требуется степень магистра, докторская степень или даже опыт работы в качестве академика или старшего сотрудника государственной службы. Аналитические центры по международным отношениям особенно конкурентоспособны и обычно требуют последипломной квалификации или другого опыта для вступления.

    Каковы некоторые преимущества работы в аналитическом центре?

    • Вероятно, ваши коллеги умны, хотят улучшить мир и имеют схожие с вами интересы.
    • Существует возможность отстаивать или иметь представление о важных вопросах, которые игнорируются другими группами.
    • Вы получаете представление об экосистеме государственной политики и о том, как ее можно изменить.
    • Вы встретитесь с влиятельными или полезными контактами.
    • Вы можете регулярно видеть свою работу в СМИ.
    • Вы можете улучшить свои исследовательские и письменные навыки за компьютером, которые легко можно перенести в другую профессию.
    • Вы можете публиковаться вместе с учеными, возможно, как недавний студент.

    Каковы недостатки работы в аналитическом центре?

    • В начале вашей карьеры может быть трудно найти аналитический центр, который наймет вас, а также будет соответствовать вашим личным ценностям и политическим идеям. У большинства аналитических центров уже есть определенная политическая позиция, и для начала у вас не будет большой свободы действий в отношении тем, которые вы исследуете. Кроме того, некоторые аналитические центры занимаются прямой политической пропагандой, а другие придерживаются более академического стиля, и идеально сочетать это с вашим собственным темпераментом.Работа над темой исследования, которую вы считаете неважной, скорее всего, не принесет удовлетворения и окажет меньшее прямое влияние, хотя не забывайте, что в долгосрочной перспективе она может открыть лучшие возможности.
    • Число аналитических центров, которые работают над теми направлениями, которые организация «80 000 часов» или «Открытая филантропия» считает наиболее важными, игнорируемыми и поддающимися решению, относительно невелика. Многие работают над политическими вопросами, по которым у большинства политиков или избирателей уже сложились взгляды и по которым изменить политику относительно сложно.Некоторые, кажется, выступают за политику, которая помогла бы относительно привилегированным, и финансируется людьми из этих групп.
    • Можно работать в течение значительных периодов времени и, возможно, на протяжении всей карьеры, не оказывая заметного влияния на политику правительства. В этом смысле путь карьеры «рискованный», поскольку вы редко сможете указать на конкретный результат, который вы вызвали.
    • Поскольку они в основном полагаются на благотворительность, будущее финансирование некоторых аналитических центров часто вызывает сомнения.Тем не менее, в целом рабочие места в аналитических центрах достаточно безопасны.

    К чему может привести работа в аналитическом центре?

    Обычно в аналитических центрах работают всего несколько лет, прежде чем перейти на другую работу. Существует быстрое перемещение людей между академической работой, политической работой, работой на государственной службе и работой в смежных отраслях. Старшие сотрудники обычно имеют опыт работы в двух или более из этих секторов.

    • Другие аналитические центры.
    • В некоторых аналитических центрах вы можете продвигаться по карьерной лестнице внутри организации, хотя в самых престижных для этого потребуется степень доктора философии или выше.
    • Работа в политической партии.
    • Политическая государственная служба.
    • Работа в смежной отрасли (например, кто-то, изучающий энергетическую политику в аналитическом центре, может применить свой опыт в электроэнергетической компании или получить там опыт, прежде чем вернуться в мир политики).
    • Другие формы лоббирования интересов корпораций или благотворительных организаций.
    • Кандидат наук, например, в области экономики, государственной политики, внешней политики или социальных наук.
      • На этом этапе вы можете поступить в академию или вернуться на более высокую должность в аналитическом центре.Если вы уверены, что хотите стать академиком и можете поступить на подходящую программу докторантуры, работа сначала в аналитическом центре не будет естественным вариантом. Тем не менее, это может улучшить ваше приложение, предоставив вам исследовательский опыт, рекомендательные письма от хороших исследователей и совместные публикации.

    Личное соответствие

    • Роли в аналитических центрах довольно сильно различаются. Некоторые роли требуют выдающихся способностей к количественному исследованию и подходят людям, которые в противном случае пошли бы в академические круги.Другие роли требуют глубокого понимания конкретной области политики, часто основанного на многолетнем опыте работы в этом секторе. Другие аналитики в основном обобщают и сообщают об исследованиях, уже проведенных другими, и в этом случае их способность хорошо писать и влиять на других посредством хороших социальных навыков будет иметь более важное значение.
    • Кто-то, кто может добиться невероятного успеха в мире аналитических центров, будет превосходен как в проведении исследований, так и в убедительной форме о них.
    • Личный интерес к политике или государственной политике в целом очень ценен, так же как и постоянная забота о проблеме, на которой вы хотите сосредоточиться. Конечно, если вы считаете работу, которую вы делаете, ценной, у вас, вероятно, появится интерес, когда вы начнете над ней работать.
    • Хотя для того, чтобы стать аналитиком, выдающиеся академические результаты не являются строго обязательными, за исключением наиболее избранных аналитических центров, должности в аналитических центрах пользуются большим спросом, и поэтому вам часто потребуется что-то, например, публикация или личная рекомендация, чтобы установить вы отдельно.
    • Многие аналитические центры небольшие (всего менее 20 сотрудников), поэтому они могут эффективно использовать гибкий или разносторонний персонал.

    Удовлетворенность работой

    Типичное рабочее время составляет 40-60 часов в неделю.

    От того, обеспечивает ли роль характеристики удовлетворенности работой, сильно зависит в зависимости от стажа работы и конкретной группы, в которой вы работаете. На младших уровнях это будет сильно варьироваться.

  • Идентификация задачи
    • Аналитические центры часто работают над конкретными исследовательскими отчетами, а затем пользуются полученным вниманием.Это создает разумный уровень дискретных проектов.
  • Важность задачи
    • Существует потенциал для работы над темой, которая вам действительно небезразлична, но вы не можете свободно выбирать свой проект. Результаты обычно не будут видны быстро.
  • Автономия
    • На старших уровнях автономия высока. На младших уровнях это будет зависеть от стиля вашего менеджера, но исследование — непростая задача для микроуправления.
  • Обратная связь
    • Это также сильно зависит от вашего менеджера.Аналитические центры, работающие над популярной темой, обычно получают отзывы общественности или средств массовой информации о качестве или убедительности своей работы. Однако, как и в других областях исследовательской деятельности, эта обратная связь обычно не возникает немедленно.
  • Оставшиеся главные вопросы

    • Можем ли мы найти лучшие исследования о случаях, когда аналитические центры могут или не могут влиять на политику правительства?
    • Дополнительная информация об аналитических центрах по внешней политике и безопасности, которые составляют большую часть всех аналитических центров.Какие пути могут привести вас к ним и куда они вас приведут?
    • Какие люди обычно получают высокую удовлетворенность работой в аналитических центрах?
    • Являются ли мозговые центры хорошим шагом для начала карьеры в правительстве по сравнению с ориентированной на политику государственной службой, партийной политикой или прямым активизмом?

    Узнать больше

    Получите бесплатную индивидуальную консультацию по вопросам карьеры

    Мы помогли сотням людей сравнить свои варианты и познакомили их с людьми, которые могут помочь им в их карьере.Если вы заинтересованы в работе над улучшением государственной политики в актуальной области, подайте заявку на нашу бесплатную коучинговую услугу :

    Подайте заявку на коучинг

    Хотите работать в аналитическом центре?

    Пожалуйста, сообщите нам, если ваш план изменился. Это жизненно важно для измерения нашего влияния, что позволяет нам собирать средства и улучшать наши исследования с течением времени.
    Помогите

    Думаете, вам стоит заняться чем-то еще?

    Пройдите наш тест, чтобы получить больше идей. Всего шесть вопросов.
    Примите участие в викторине

    Присоединяйтесь к ведущему аналитическому центру внутренней экономической политики!

    Быть RA в Brookings | Как подать заявку | Советы по применению | Отзывы  | Часто задаваемые вопросы
    Подать заявку сейчас!

    Программа экономических исследований (ES) в Brookings стремится инвестировать в следующее поколение экспертов по экономической политике.Каждый год ES нанимает около 20 научных сотрудников на один или два года. Мы стремимся нанимать лучшие таланты с различным опытом и взглядами для работы над возникающими и критическими вопросами политики и предлагать инновационные рекомендации по политике для улучшения экономического будущего страны. Экономические исследования приветствуют и отмечают разнообразие во всех его формах. Мы приветствуем заявки, отражающие различные фоны, основанные на идеологии, расе, этнической принадлежности, религии, поле, сексуальной ориентации, гендерной идентичности или самовыражении, инвалидности, статусе ветерана и первоклассниках.

    Ассистенты-исследователи в ES поддерживают экспертов, поскольку они устраняют препятствия на пути к долгосрочному экономическому росту и возможностям. Позиции начального уровня и включают анализ данных, проверку фактов рукописей, статистический анализ, поиск литературы и обзоры, а также обобщение результатов исследований для включения в рабочие документы и публикации проекта. Фактические обязанности будут варьироваться в зависимости от конкретных потребностей проекта ученых или центров, которым назначен RA. Наши сотрудники работают во всех областях экономической политики, в том числе:

    Банковское дело и финансы Экономика труда
    Бедность, социальная
    Мобильность и благосостояние
    Макроэкономика
    Энергетика и климат
    Экономика
    Денежно-кредитная политика
    Фискальная политика Нормативные вопросы
    Экономика здравоохранения Налоговая политика

    Быть RA в Brookings | Как подать заявку | Советы по применению | Отзывы | Часто задаваемые вопросы
    Подать заявку сейчас!

    Ассистенты-исследователи играют важную роль в программе экономических исследований.Работая бок о бок с экономистами, RA развивают сильные навыки количественного анализа, критического мышления и письма — рыночные навыки, полезные для карьерного роста и углубленного изучения в различных областях. Благодаря опыту работы, посещению семинаров, обучению и программам возмещения расходов на обучение должности RA обеспечивают вам прочную основу для любой карьеры, которую вы выбираете. Кроме того, RA могут ожидать:

    • Возможности обучения на дому в серии ES «Lunch and Learn».Недавние предложения включают семинар по советам по правильному и четкому письму и курс из шести частей, посвященный готовящейся книге старшего научного сотрудника Brookings Билла Гейла « Fiscal Therapy: Curing America’s Debt Adding and Investing in the Future ».
    • Исследование карьеры с помощью серии «Спроси меня о чем угодно» от ES, в которой старшие сотрудники и специальные гости рассказывают о карьерном пути, балансе между работой и личной жизнью и многом другом.
    • Широкие возможности для посещения публичных лекций и мероприятий, организованных учеными ES и другими исследовательскими программами Brookings, внешней политикой, исследованиями в области управления, глобальной экономикой и развитием и городской политикой.
    • Широкие сетевые возможности — как формальные, через наставнические программы и организации, такие как Brookings Data Network или Women’s Impact Network, так и неформальные, такие как ES Happy Hours и другие общественные мероприятия.
    • Доступ к преимуществам Brookings, таким как учебная платформа LinkedIn Learning, помощь в обучении и программа помощи сотрудникам. Кроме того, все сотрудники Brookings ежегодно получают пять недель оплачиваемого отпуска.
    • Поддерживающее место для начала вашей карьеры или получения высшего образования.Некоторые RA поступают в лучшие аспирантуры по экономике, праву, государственной политике и политологии. Другие устраиваются на интересную работу в государственных учреждениях (например, CEA, CBO и Федеральном резерве), некоммерческих и частных консалтинговых фирмах.

    Быть RA в Brookings | Как подать заявку | Советы по применению | Отзывы | Часто задаваемые вопросы
    Подать заявку сейчас!

    RA обычно начинают работу в летние месяцы, но выбираются в течение двух основных циклов набора осенью и весной.

    Осенний набор

    • Заполненные заявки принимаются с 15 августа по 15 октября
    • Телефонные интервью, проведенные с середины октября до середины декабря
    • Предложения продлеваются на непрерывной основе после крайнего срока и продолжаются до завершения осеннего цикла.

    Весенний цикл набора (при необходимости)

    • Заполненные заявки принимаются с 1 декабря по 1 февраля
    • Телефонные интервью, проведенные с середины февраля по середину марта
    • Предложения продлеваются на непрерывной основе после крайнего срока и продолжаются до завершения весеннего цикла.

    Набор вне цикла

    • Время от времени у нас есть незамедлительные вакансии в течение года, когда возникает потребность в проекте. Следите за нашими объявлениями о вакансиях, чтобы быть в курсе последних вакансий.

    Должности RA лучше всего подходят для тех, кто имеет степень бакалавра в области экономики, математики или других социальных наук, а также экономическую специальность. Кандидаты должны быть готовы представить:

    • Резюме
    • Сопроводительное письмо
    • Стенограммы из бакалавриата (и выпускника, если применимо).Копии или неофициальные стенограммы разрешены
    • Два рекомендательных письма от профессоров или бывших работодателей/руководителей (как минимум одно рекомендательное письмо должно быть академическим, второе может быть академическим или профессиональным)

    Быть RA в Brookings | Как подать заявку | Советы по применению | Отзывы | Часто задаваемые вопросы
    Подать заявку сейчас!

    Внимательно прочитайте объявление о вакансии и убедитесь, что вы отправляете все необходимые материалы.Требуются два письменных рекомендательных письма , а не просто список ваших рекомендаций. Стенограммы бакалавриата обязательны , даже если у вас есть степень магистра. При подаче международной стенограммы важно включить ключ оценки. Вы должны написать сопроводительное письмо. Отправив полную заявку, вы можете быть уверены, что ваша заявка будет рассмотрена в полном объеме.

    Будьте любопытны! В дополнение к количественным и письменным навыкам, наши самые успешные RA обладают интеллектуальной любознательностью и используют нашу богатую среду, чтобы учиться у экспертов.Используйте сопроводительное письмо с умом! Некоторые идеи:

    • Почему вы хотите работать в аналитическом центре? В Брукингсе? В экономических исследованиях?
    • Расскажите нам о своей диссертации или другом исследовательском проекте по экономике, которым вы занимались.
    • Какие темы экономической политики вам интересны для изучения и почему? Вам не обязательно иметь предпочтительную тему, но если вы увлечены налоговой политикой или экономикой труда, это ваш шанс рассказать нам.

    Работа, которую вы будете выполнять здесь, ориентирована на детали — покажите нам, что вы обращаете внимание на детали.Например, многие неправильно понимают наше название — мы Брукингский институт , а не «институт». Потратьте время на то, чтобы тщательно вычитать текст, или, что еще лучше, попросите кого-нибудь другого вычитать его для вас. Если вас выбрали для телефонного интервью, сделайте домашнее задание. Просмотрите веб-сайт и изучите наше исследование. Будьте знакомы с работой Центра или ученым, с которым вы будете разговаривать.

    «Работа в Brookings дала мне возможность применить технические исследования и аналитические навыки для решения широкого круга неотложных вопросов политики, влияющих на экономическую мобильность и неравенство доходов в Соединенных Штатах.Я смог внести существенный вклад и стать автором опубликованных исследовательских проектов, обладая гибкостью, чтобы преследовать свои собственные исследовательские интересы, проходить академические курсы и учиться под блестящим наставничеством некоторых из самых ярких и уважаемых интеллектуальных лидеров страны».

    Элеонора Краузе РА с Центром семьи и детей, 2016-2018 В настоящее время к.м.н. кандидат государственной политики Гарвардского университета


    «Работа в качестве научного сотрудника в Brookings помогла мне выбрать карьеру, развивая свои исследовательские навыки в доброжелательной рабочей среде, основанной на сотрудничестве.Я узнал о многих аспектах политики благодаря ежедневным проектам и мероприятиям, начиная от внутренних обедов и заканчивая публичными дискуссиями с большим количеством участников. Сейчас, будучи студентом юридического факультета Йельского университета, я часто опираюсь на свой опыт работы в Брукингском университете в дискуссиях в классе и идеях для статей. Помимо развития практических навыков, я активно проводил время с коллегами. Моя группа научных ассистентов ежедневно вместе обедала и проводила время вне работы. Ученые, с которыми я работал, заботились о моих интересах и давали конструктивные, содержательные отзывы по каждому заданию.Brookings открыл для меня целый мир возможностей и стал поистине формирующим опытом».

    Меган Мамфорд RA с проектом Гамильтона, 2015-2017 В настоящее время студент второго курса юридического факультета Йельского университета


    «В качестве аналитика-исследователя в Институте Брукингса я получил множество возможностей для личного и профессионального роста. Объединяющая сила учреждения, глубина знаний ученых и коллегиальная среда создают уникальную интерсекциональность идей.Таким образом, Брукингс позволил мне узнать и участвовать в широком спектре бесед о политике и экономике, которые были бы невозможны в другом месте. В частности, у меня была возможность работать над техническими и сложными исследовательскими проектами, а также лаконично и эффективно доносить политику до широкой общественности. Для младшего персонала такое разнообразное и сбалансированное рабочее место дает возможность начинающим лидерам обрести свой голос».

    Майкл Нг Аналитик-исследователь Центра фискальной и денежно-кредитной политики Хатчинса, 2017–2019 гг. Осенью поступает в Школу менеджмента Келлогг Северо-Западного университета, готовясь к получению степени MBA.


    «Брукингс — особое место. Это то место, где вы садитесь в лифт и смотрите налево только для того, чтобы обнаружить, что автор книги, которую вы читаете, находится в лифте вместе с вами. Это то место, где вы можете создавать исследовательские и политические продукты, которые читают политики и помогают формировать дебаты, которые вам небезразличны. И это то место, с которым вы всегда будете чувствовать связь, даже если вы перейдете в аспирантуру или на новую работу, и то, и другое будет легче получить благодаря приобретенным навыкам и авторитету.У меня был отличный опыт, и я бы сделал все это снова».

    Питер Олсон Аналитик-исследователь Центра фискальной и денежно-кредитной политики Хатчинса, 2015–2017 В настоящее время кандидат юридических наук/MBA в Стэнфорде


    «Проведение двух с половиной лет в Институте Брукингса было бесценным опытом, как во время моей работы там, так и после того, как я перешел к другим карьерным возможностям. После получения степени магистра государственной политики я был принят на работу в качестве научного сотрудника по программе экономических исследований.Ежедневно я мог работать над исследовательскими проектами с лидерами экономической политики, посещать мероприятия, на которых я слышал мнение всех законодателей или судей Верховного суда, а также беседовать в столовой с некоторыми из самых умных людей, которых я когда-либо встречал. Наличие опыта работы в Brookings открыло для меня множество карьерных возможностей, продемонстрировав, что у меня есть навыки, необходимые для работы в любой другой политической организации. Работа в Brookings не только положила начало моей карьере в политике, но я приобрела ценные технические навыки, пообщалась с экспертами в своей области и научилась задавать правильные вопросы для карьеры в государственной политике.

    Эмили Паркер RA в Центре фискальной и денежно-кредитной политики Хатчинса, 2013–2015 В настоящее время аналитик по вопросам политики в Комиссии по образованию штатов


    «Работа в Brookings стала для меня бесценным опытом в критический момент моего профессионального развития. Я имел удовольствие работать над различными темами, от здравоохранения до финансирования инфраструктуры, и видел, как аналитические центры обеспечивают связь между академическими кругами и правительством. Работа в Brookings помогла мне понять, где я хочу оказаться в этом уравнении и как туда добраться.Опыт и эксперты, с которыми я работал, помогли мне подготовиться к магистерской программе государственной политики Гарвардской школы Кеннеди и в конечном итоге привели меня к работе в Управлении управления и бюджета Белого дома. Мой опыт работы в Брукингсе часто влияет на мой подход к этой работе, и я всегда буду благодарен друзьям и коллегам, которые помогли сделать мое время там таким ценным».

    Брайант Рено RA с Центром налоговой политики, 2012-2014 В настоящее время работает в Управлении управления и бюджета Белого дома


    «Работа в качестве ассистента исследователя в отделе экономических исследований Брукингского института дала мне возможность приобрести исследовательские навыки, необходимые для защиты докторской диссертации.D. по экономике в Мэрилендском университете. Мое повседневное общение с уважаемыми экономистами помогло мне сформулировать исследовательские вопросы, которые стали основной частью моей исследовательской программы в аспирантуре. Кроме того, я из первых рук увидел, как хорошо проведенное исследование может оказать значительное влияние на политические дебаты, проходящие в Вашингтоне, округ Колумбия, поскольку политики регулярно цитируют анализ, проведенный учеными из экономических исследований».

    Fernando Saltiel RA с Центром налоговой политики, 2012-2015 В настоящее время Ph.D. кандидат экономических наук, Мэрилендский университет, Колледж-Парк

    Куда отправлять конфиденциальные рекомендательные письма?

    Конфиденциальные письма могут быть отправлены по электронной почте вашими рекомендателями непосредственно Дженнифер Амброзино, но они должны быть получены до истечения срока подачи заявок. Вы несете ответственность за то, чтобы следить за тем, чтобы ваши рекомендатели отправили письма к установленному сроку.

    Требуются ли официальные стенограммы?

    Можно использовать неофициальные стенограммы, как и отсканированную вашу официальную стенограмму.Если вы являетесь аспирантом, вы должны предоставить стенограмму бакалавриата в дополнение к стенограмме выпускника.

    Если вы отправляете международную стенограмму, не забудьте включить ключ оценки.

    К кому я должен обратиться при написании сопроводительного письма?

    Можно просто написать «Комитет по найму помощника по исследованиям». Пожалуйста, не забудьте загрузить сопроводительное письмо в виде отдельного приложения при подаче заявки, если вы претендуете на несколько вакансий.

    Имеют ли право подать заявку иностранные студенты?

    Сотрудники должны иметь разрешение на работу в США или должны иметь возможность получить действительное разрешение на работу.Мы не можем спонсировать визы для ассистентов-исследователей первого года обучения.

    Могу ли я представить дополнительные подтверждающие документы помимо необходимых (т. е. тезисы, официальные документы, исследования/заметки, завершающие проекты и т. д.)?

    Вы можете представить эти дополнительные дополнительные материалы, но мы не гарантируем, что мы рассмотрим их или что они отдадут вам предпочтение при рассмотрении.

    Когда начинают работать наемные RA?

    Почти все RA начинают работу в период с июня по август и нанимаются в течение двух основных циклов найма осенью и весной (при необходимости).Иногда в течение года у нас сразу же появляются свободные места для студентов, которые уже закончили обучение. Эти позиции будут размещены отдельно на нашем сайте.

    Эта работа долгосрочная, постоянная?

    RA нанимаются на двухлетний срок, а затем обычно переходят либо в аспирантуру, либо на другие должности в промышленности и правительстве. Иногда RA остаются на третий год по взаимному согласию, основанному на потребностях проекта и доступном финансировании, но такие случаи редки.

    Какие преимущества экономические исследования предлагают РА?

    Пожалуйста, посетите нашу страницу льгот, чтобы узнать больше о щедрых льготах для сотрудников Brookings. Кроме того, экономические исследования предоставляют широкий спектр возможностей для обучения и профессионального развития сотрудников программы. От занятий Lunch & Learn с учеными до онлайн-обучения через LinkedIn Learning и других уникальных предложений — мы призываем всех сотрудников воспользоваться широким спектром возможностей обучения и развития.

    Я только второкурсник или младший. Предлагает ли Economic Studies стажировки, связанные с исследованиями?

    Да! Пожалуйста, перейдите на нашу страницу вакансий для стажировки, чтобы узнать, как подать заявку.

    Укрепление политических исследований | SAGE Publications Inc

    Аниндия Чаттерджи

    Предисловие

    Питер Тейлор

    Предисловие

     

    Предисловие

     

    Благодарности

     

    Часть I: Введение

    Эндрю Херст, Сима Бхатиа-Пантаки и Самар Верма

    Инициатива аналитических центров: смелый эксперимент по укреплению аналитических центров

     

    Часть II: Путь аналитических центров: Бангладеш, Непал, Пакистан и Шри-Ланка

    Султан Хафиз Рахман и Канета Зиллур

    Институт управления и развития BRAC

    Фахмида Хатун

    Центр политического диалога

    Удан Фернандо

    Центр анализа бедности

    Душни Виракун

    Институт политических исследований

    Аджая Диксит

    Институт социальных и экологических преобразований, Непал

    Абид К Сулери

    Институт политики устойчивого развития

    Халида Гхаус

    Центр развития социальной политики

     

    Часть III: Путь аналитических центров: Индия

    Субрат Дас и Хэппи Пант

    Центр бюджетной и управленческой отчетности

    Ямини Айяр

    Центр политических исследований

    Санджай Кумар

    Центр изучения развивающихся обществ

    Аншу Бхарадвадж

    Центр изучения науки, технологий и политики

    Г.К. Пал и Сангмитра С. Ачарья

    Индийский институт изучения далитов

    Шекхар Шах

    Национальный совет прикладных экономических исследований

    Мина Наир и Гуручаран Голлеркери

    Центр по связям с общественностью

     

    Часть IV: Исследования в области социальных наук и ИТИ: синтез на уровне страны

    Фахмида Хатун

    Исследования в области социальных наук и TTI: Бангладеш

    Сангмитра С. Ачарья, Чандрани Датта и Г.К. Пал

    Исследования в области социальных наук и TTI: Индия

    Аджая Диксит и Ашутош Шукла

    Исследования в области социальных наук и TTI: Непал

    Абид К Сулери

    Исследования в области социальных наук и TTI: Пакистан

    S Sirimevan Colombage и PRM P Dilrukshi Ranathunge

    Исследования в области социальных наук и TTI: Шри-Ланка

     

    Часть V: Роль аналитических центров в Южной Азии: обобщение

    Сукхадео Торат, Аджая Диксит и Самар Верма

    Роль инициативы аналитических центров в Южной Азии

     

    Часть VI: Жизнь после TTI: вызовы и дальнейшие действия

    Аджая Диксит, Самар Верма и Сукхадео Торат

    Жизнь после TTI: вызовы и путь вперед

     

    Библиография

    Как аналитические центры усиливают влияние корпоративной Америки

    ВАШИНГТОН. Корпорация Lennar, одна из крупнейших в стране компаний по строительству жилья, продвигала план стоимостью 8 миллиардов долларов по возрождению бесплодной полосы Сан-Франциско и нашла доверенное лицо, ручающееся за свою работу. : Институт Брукингса, самый престижный аналитический центр в мире.

    «Эти отношения могут стать продуктивными и взаимовыгодными», — написал Леннару в июле 2010 года Брюс Кац, вице-президент Brookings. Конечная выгода для Brookings: пожертвования в размере 400 000 долларов США от различных подразделений Леннара.

    Аналитический центр начал агрессивно продвигать проект, крупнейшую попытку реконструкции Сан-Франциско после его восстановления после землетрясения 1906 года, а позже предложил помочь Lennar, публичной компании, «взаимодействовать с национальными СМИ для разработки историй, которые освещают новаторский подход Леннара. .

    И Брукингс пошел дальше. Кофи Боннер, исполнительный директор Lennar, отвечающий за развитие Сан-Франциско, был назначен старшим научным сотрудником — завидная репутация, которую он использовал для продвижения усилий компании.

    «Он был бы доверенным советником», — говорилось во внутренней служебной записке Брукингса в 2014 году, когда аналитический центр запросил у Леннара одно пожертвование в размере 100 000 долларов.

    Аналитические центры, которые позиционируют себя как «университеты без студентов», имеют влияние в дебатах о государственной политике, потому что их считают исследователями, независимыми от финансовых интересов.Но в погоне за средствами аналитические центры продвигают программы, важные для корпоративных доноров, временами стирая грань между исследователями и лоббистами. И они делают это, пожиная плоды своего освобождения от налогов, иногда не раскрывая своих связей с корпоративными интересами.

    Тысячи страниц внутренних служебных записок и конфиденциальной переписки между Brookings и другими донорами, такими как JPMorgan Chase, крупнейший банк страны; KKR, глобальная инвестиционная компания; Microsoft, софтверный гигант; и Hitachi, японский конгломерат, показывают, что финансовая поддержка часто сопровождалась заверениями Brookings в том, что она предоставит «благотворительные пожертвования», включая организацию мероприятий с участием руководителей корпораций с государственными чиновниками, согласно документам, полученным The New York Times и New England. Центр журналистских расследований.

    Подобные механизмы существуют во многих аналитических центрах. По таким разнообразным вопросам, как военные продажи зарубежным странам, международная торговля, системы управления автомагистралями и развитие недвижимости, аналитические центры часто становились проводниками корпоративного влияния и кампаний по брендингу.

    «Речь идет о гигантских корпорациях, которые поняли, что, потратив несколько десятков миллионов долларов, если они смогут повлиять на результаты здесь, в Вашингтоне, они могут заработать миллиарды долларов», — сказала сенатор Элизабет Уоррен, демократ от Массачусетса. , частый критик нераскрытых пожертвований Уолл-стрит аналитическим центрам.

    Вашингтон стал свидетелем распространения аналитических центров, особенно небольших организаций с узкими интересами, связанными с конкретными отраслями. В то же время произошло взрывное развитие торговых марок в этой области. Годовой бюджет Brookings удвоился за последнее десятилетие и составил 100 миллионов долларов. Американский институт предпринимательства тратит не менее 80 миллионов долларов на новую штаб-квартиру в Вашингтоне, недалеко от того места, где Центр стратегических и международных исследований построил офисное здание стоимостью 100 миллионов долларов.

    Сдвиг произошел из-за того, что некоммерческие организации в целом находились под растущим давлением со стороны своих доноров для достижения конкретных целей. Но для аналитических центров это давление может поставить под угрозу их положение в качестве независимых арбитров в политических дебатах в Конгрессе, Белом доме и средствах массовой информации.

    «Было бы неплохо вернуться к величайшему поколению филантропии после Второй мировой войны, когда они говорили, черт возьми, «Вот 1 миллион долларов; потратьте как хотите», — сказала в интервью Кимберли Черчес, управляющий директор Brookings.

    Руководители аналитических центров отвергают любые предположения о том, что они являются инструментами корпоративных кампаний влияния, и говорят, что они просто объединяются с донорами, преследующими схожие цели, например, помощь городам в экономическом развитии.

    «Мы не ставим под угрозу нашу честность, — сказал Мартин С. Индик, исполнительный вице-президент Brookings. «Мы сохраняем наши основные ценности качества, независимости и влияния».

    Но он признал, что договоренность о назначении исполнительного директора Леннара старшим научным сотрудником создала «видимость конфликта интересов.И он сказал, что Брукингс в интересах прозрачности недавно решил запретить корпорациям или фондам, поддерживаемым корпорациями, делать анонимные взносы.

    В аналитических центрах, таких как Brookings, большинство отчетов и событий с такими названиями, как «Пять зол: многомерная бедность и расы в Америке» или «Индия за глобальным высоким столом», не имеют очевидной связи с корпоративными донорами.

    Тем не менее, преимущества, предоставляемые корпорациям, стремящимся прикрыться авторитетом аналитических центров, поразительно очевидны, согласно обзору документов из более чем дюжины учреждений.

    Вероятные выводы некоторых отчетов аналитических центров, как показывают документы, обсуждаются с донорами — или даже потенциальными — до завершения исследования. Проекты исследований были переданы донорам, чьи мнения затем помогли сформировать окончательные отчеты. Доноры обрисовали в общих чертах, как полученная стипендия будет использоваться в рамках более широких усилий по лоббированию. Аналитические центры также помогают донорам продвигать их корпоративные бренды, как это делает Brookings с JPMorgan Chase, чей вклад в размере 15,5 миллионов долларов США является крупнейшим взносом частной корпорации в истории учреждения.

    Несмотря на эти льготы, корпорации могут списывать пожертвования как благотворительные взносы. Некоторые налоговые эксперты говорят, что эти механизмы могут быть равнозначны неправомерным субсидиям со стороны налогоплательщиков, если аналитические центры предоставляют определенные услуги.

    «Люди думают об аналитических центрах как о благотворительных организациях, бескомпромиссных и не купленных, как другие представители политического класса», — сказал Билл Гудфеллоу, исполнительный директор Центра международной политики, вашингтонского аналитического центра. «Но абсурдно предполагать, что доноры не имеют влияния.Опасность заключается в том, что мы в мире аналитических центров коррумпированы так же, как и политический мир. И все мы должны беспокоиться об этом».

    Группа генеральных прокуроров штата от Демократической партии расследует, сотрудничала ли Exxon Mobil с определенными аналитическими центрами в последние десятилетия, чтобы скрыть свое понимание воздействия ископаемого топлива на изменение климата, частично путем финансирования отчетов, ставящих под сомнение науку, предложение, которое компания отвергает. .

    Руководители Brookings, Центра стратегических и международных исследований и других аналитических центров говорят, что у них есть системы, гарантирующие, что их отчеты основаны на независимых выводах ученых.

    «Мы твердо верим в нашу модель поиска решений некоторых из самых сложных проблем нашей страны», — сказал Джон Дж. Хамре, исполнительный директор C.S.I.S., в письменном ответе на вопросы. «Мы собираем заинтересованные стороны, проверяем идеи, находим области согласия и выявляем области разногласий».

    Тем не менее, исследователи из аналитических центров не понаслышке наблюдают влияние корпораций. Рэйчел Стол, старший сотрудник Центра Стимсона в Вашингтоне, сказала, что потенциальные спонсоры расспрашивали ее, когда она пыталась собрать деньги на исследование использования военными вооруженных дронов.

    «Вы хотите сказать, что дроны — это плохо?» — спросила она одного потенциального спонсора. «Мы не заинтересованы в финансировании того, что говорит о том, что дроны — это плохо».

    Пожертвования и вознаграждения

    Конфиденциальная таблица Brookings имела скромное название: «Отслеживание корпоративных обзоров». В нем перечислены почти 90 корпораций, от Alcoa до Wells Fargo, что дает представление об обширном электронном досье, которое Brookings ведет о донорах и потенциальных клиентах, и о преимуществах, которые оно может предложить.

    База данных, наряду с тысячами страниц электронных писем, просьб о деньгах и служебных записок о встречах с корпоративными чиновниками, подчеркнула практику Brookings гарантировать, что доноры увидят результаты своих взносов.

    Файлы включали приоритеты компании и подсчет пожертвований. General Electric хотела финансировать работу над железнодорожными сетями и программами экологически чистой энергии — обе важные части ее бизнеса — и тогда Brookings представила G.E. руководители, к которым присоединились официальные лица из Белого дома и Конгресса, на мероприятиях, посвященных этим отраслям.

    В 2004 году Brookings учредила Программу городской политики, призванную стимулировать экономический рост в городах. Когда страна выходила из рецессии, Brookings укрепила свои связи с корпоративными донорами в 2010 году, назначив Марека Гутмана, лоббиста из Patton Boggs, своим первым директором по стратегическому партнерству. Ему было поручено работать с «национальной сетью избранных, деловых и общественных лидеров, занимающихся разработкой и реализацией политики города и мегаполиса».

    С самого начала программа объединила различные идеи по городским вопросам, в том числе из корпоративных, некоммерческих и государственных источников.И г-н Индик отметил, что любые выпущенные отчеты предаются гласности.

    Пожертвования на программу выросли с 4,3 млн долларов в 2005 году до 12,5 млн долларов в 2013 году, что составляет почти 20 процентов от общих расходов на программу Brookings в том году.

    K.K.R., после запуска специальных фондов примерно в 2010 году для инвестиций в недвижимость и другие инфраструктурные проекты, пожертвовал Brookings 450 000 долларов, часть из которых, поскольку учреждение согласилось организовать встречи для высокопоставленных лиц K.K.R. руководителем с общественными деятелями в Филадельфии и Детройте, где компания рассматривала проекты в сфере недвижимости.Brookings отдельно подготовил отчет, опубликованный на веб-сайте KKR, в котором рекламировался один из инфраструктурных проектов компании в Нью-Джерси, после того как руководитель компании предложил такой материал.

    В преддверии мероприятия 2014 года, на котором присутствовали официальные лица Brookings с руководителями корпораций, включая Генри Р. Крависа, сопредседателя K.K.R., в одной служебной записке, помеченной как конфиденциальная, отмечалось: «K.K.R. пожертвовал Brookings в общей сложности 350 тысяч долларов. Последний подарок был сделан 27 марта 2014 года за 150 тысяч долларов в пользу Metro; Генри пожертвовал Brookings 75 тысяч долларов, большая часть которых пошла в индивидуальный неограниченный фонд.

    Подсчет демонстрирует важное различие, которое Brookings проводит между «неограниченными» пожертвованиями, которые аналитический центр может потратить на любое исследование, и проектным финансированием, ограниченным конкретными темами, в которых донор проявляет особый интерес.

    Леннар присоединился Столичный лидерский совет Brookings, созданный для главных спонсоров программы в июле 2010 года. В том же месяце компания получила разрешение на реконструкцию Хантерс-Пойнт в Сан-Франциско, превратив этот район в более чем 700 акров жилья, образования и коммерческого развития.

    Brookings позже назовет этот проект одной из трех самых «преобразующих инвестиций в Соединенных Штатах».

    Проект в Сан-Франциско с самого начала вызвал споры, поскольку критики были обеспокоены токсичными отходами, оставленными бывшей верфью ВМФ.

    Леннар присоединился к Brookings по мере эскалации протестов в 2010 году. В одной жалобе, поданной местными жителями в Агентство по охране окружающей среды, говорилось, что Департамент здравоохранения Сан-Франциско «вступает в сговор с корпорацией Lennar, чтобы скрыть угрозу для здоровья от асбестовой пыли.В то время компания была занята поиском инвесторов, которые помогли бы ей завершить проект, известный как Верфь в Сан-Франциско.

    Представитель Леннара, Гленн Бантинг, оспорил утверждения о том, что компания делала пожертвования Брукингсу из личных интересов, и заявил, что альянс не имеет отношения к протестам.

    «Леннару не было нужды в помощи, чтобы «купить» у Brookings», — сказал г-н Бантинг в электронном письме. Однако Брукингс продолжал продвигать проект.

    «Проект верфи в Сан-Франциско физически и экономически преобразует район залива и имеет глобальное значение», — сказал г-н.Кац, вице-президент Brookings, сказал в пресс-релизе, выпущенном мэром Сан-Франциско в 2011 году, когда Леннар усилил охоту за крупными инвесторами. «Этот проект обещает установить новую парадигму успешного планирования, финансирования и реализации трансформационных инфраструктурных проектов в Соединенных Штатах».

    Последующие служебные записки были более четкими: Brookings, запрашивая у Леннара дополнительные 50 000 долларов в 2014 году, заявила, что готова «использовать наши организационные возможности, исследовательский опыт, сетевые связи и знание инновационных практик, чтобы способствовать дальнейшему достижению конечного результата». воздействие и успех» проекта Леннара и «обеспечить общественное признание усилий Сан-Франциско посредством освещения в национальных и местных СМИ.”

    Мозговой центр скоро доставлен.

    Г-н Кац появился вместе с г-ном Боннером, руководителем Lennar, чтобы продвигать проект среди правительственных чиновников и лидеров бизнеса в Калифорнии. В 2014 году, примерно в то время, когда аналитический центр запросил у Леннара дополнительную порцию денег, Brookings пригласила своего нового старшего научного сотрудника, не являющегося резидентом, г-на Боннера, который имеет степень магистра архитектуры и в прошлом работал планировщиком правительства в нескольких калифорнийских городах. на мероприятии в штаб-квартире.

    «Я работаю в Сан-Франциско в великолепной собственности», — сказал г-н Боннер на мероприятии, имея в виду проект верфи Леннара.

    В марте на конференции застройщиков и инвесторов в Каннах, Франция, Леннар спонсировал сессию, на которой исследователи Brookings помогли компании выделить Верфь.

    «Кофи — это то, что я бы назвал типичным городским строителем», — сказала Джули Вагнер, старший научный сотрудник Brookings, не являющаяся резидентом, представляя г-на Боннера на мероприятии, где также были представлены проекты, не связанные с донорами.

    По крайней мере, часть из 400 000 долларов, которые Леннар пожертвовал Brookings с 2010 года, поступила от его подразделения SunStreet Energy, которое продает солнечные системы на крышах, в то же время, когда городская программа Brookings опубликовала исследование солнечной энергетики на крышах.

    Г-н Индик сказал, что сотрудничество просто отражает общие цели возрождения городов. По его словам, ученые Брукингского института продвигали другие проекты в сфере недвижимости с участием местных органов власти, университетов или даже застройщиков, которые не были донорами, в том числе один в Детройте, поддержанный Дэном Гилбертом, основателем Quicken Loans, и один в Сиэтле, поддержанный Полом Г.Аллен, соучредитель Microsoft.

    Но г-н Индик признал, что, назвав г-на Боннера, который отказался от интервью, ученый-нерезидент Брукингса «создал впечатление, что, поскольку Леннар давал деньги, он получал титул». Его должность, которая не оплачивалась, не была продлена.

    Hitachi была еще одним крупным спонсором городской программы, пожертвовавшей Brookings в общей сложности 1,8 миллиона долларов за последнее десятилетие, согласно документам Brookings. Аналитический центр проанализировал стратегию корпоративного маркетинга и продаж компании, ориентированную на Соединенные Штаты, говорится во внутреннем меморандуме.Brookings также организовала публичные мероприятия с участием высокопоставленных чиновников администрации Обамы и позволила руководителям Hitachi продвигать свою продукцию.

    «За последние шесть месяцев Metro провела девять совещаний и несколько конференц-звонков с руководителями подразделений Hitachi, занимающихся водоснабжением, транспортом и передачей данных, и более тесно сотрудничает в определении того, что значит быть «умным городом», — конфиденциальный отчет Brookings. — сказал меморандум.

    Чиновники Brookings заявили, что не лоббировали Hitachi, и привели примеры отчетов, которые, по их словам, содержали выводы, оспаривающие позицию компании.«Помощь корпорации в получении прибыли никоим образом не входит в наши планы», — сказала управляющий директор г-жа Черчес.

    Тем не менее, г-жа Черчес также сказала, что формулировки контрактов с донорами, такими как Леннар и Хитачи, были «неэлегантными», хотя и не неуместными.

    Когда ее спросили, читаются ли документы как соглашение об оплате услуг, она ответила: «Это может быть неверно истолковано».

    Г-н Индик сказал, что Brookings недавно изменила свою политику, так что «сегодня эти слова не могут быть использованы в наших документах.

    «Рост экономики»

    Когда JPMorgan в 2011 году сделал крупное пожертвование для городской программы, Брукингс создал Инициативу глобальных городов с новым логотипом, назвав ее «совместным проектом Brookings и JPMorgan Chase».

    Проект основывался на общих интересах банка и аналитического центра. Brookings хотел способствовать экономическому росту городов, поощряя международную торговлю, а JPMorgan хотел получить новый бизнес, предлагая кредиты компаниям на тех же рынках.

    В контрактных документах Brookings подчеркнула, что будет контролировать выводы своих отчетов, и заявила, что «не будет прямо или косвенно связываться с какой-либо стороной», чтобы помочь JPMorgan получить бизнес.

    Г-н Индик и руководители JPMorgan заявили, что компания и аналитический центр просто договорились о достойной повестке дня.

    «Речь шла о росте экономики, и мы невероятно гордимся результатами этой инициативы», — сказал Питер Шер, руководитель программы корпоративной ответственности в JPMorgan.«Мы считаем, что это оказало огромное влияние на более чем 30 участвующих городов».

    В то же время сотни страниц служебных записок — отчеты о статусе для JPMorgan, внутренние отчеты сотрудников Brookings для подготовки к встречам с высшим руководством банка и официальные документы с просьбой о дополнительных деньгах — ясно показывают, что Brookings рассматривал Инициативу глобальных городов как усилия по брендингу, которые могут помочь JPMorgan укрепить свои позиции в городах.

    «Итог: рост экономики метрополитена полезен для страны и для JPMC; также многие У.Южные города являются клиентами JPMC — это мотивация для поддержки их и их клиентов», — говорится в одном документе Брукингса от июля 2011 года, когда официальные лица аналитического центра встретились с высшим руководством банка, чтобы обсудить запланированное пожертвование, которое в конечном итоге составило 15 миллионов долларов.

    «Инициатива глобальных городов», другой документ, написанный старшим научным сотрудником Brookings, пояснил, что «должен означать союз между корпоративными интересами JPMC» и «постоянным лидерством Brookings».

    JPMorgan в документе, датированном за месяц до подписания соглашения, говорится, что ожидаемое пожертвование Brookings «углубляет/расширяет отношения с важной клиентской базой среди деловых и общественных лидеров как в США, так и в США.С. и за границей».

    И Брукингс был готов внести свою лепту.

    «Наши мероприятия, которые частично ориентированы на эту аудиторию, — говорится во внутреннем меморандуме Brookings за 2014 год, касающемся Инициативы глобальных городов и федеральных лидеров и лидеров штатов, — получили более 100 публикаций в СМИ, причем 97% из них относятся к GCI, а 90 % со ссылкой на JPMorgan; к концу этого года мы проведем мероприятия на 13 внутренних и 9 международных рынках».

    Временами чиновники Brookings, казалось, беспокоились, что недостаточно делают для банка.

    «Никто не хочет создавать открытые маркетинговые возможности для JPMC, но нам нужно выделять роли и возможности лидерства для президентов рынка», — говорится в служебной записке Brookings от 2013 года, ссылаясь на ужин с руководителями банка. «Нам нужно лучше связать это с JPMC».

    По-прежнему сложно оценить, помогли ли эти отношения бизнесу банка, но г-н Шер сказал, что это не было целью.

    «Если инициатива «Глобальные города» укрепит экономическую конкурентоспособность городов, это победа для малого бизнеса, создания рабочих мест и всех, кто участвует в этих сообществах, включая нас», — сказал г-н.Об этом говорится в заявлении Шер.

    Пожертвования корпораций в пользу Brookings не облагаются налогом на том основании, что работа аналитического центра приносит пользу обществу, а не прибыли компании.

    Но два юриста, специализирующихся на некоммерческом праве, — Миранда Перри Флейшер, профессор юридического факультета Университета Сан-Диего, и Клиффорд Перлман, партнер нью-йоркской фирмы, — заявили, что соглашения Брукингса вызывают вопросы.

    «Налоговые вычеты — это субсидии, которые оплачиваются всеми налогоплательщиками», — сказала г-жа— сказал Флейшер. «И причина, по которой предоставляется субсидия, заключается в том, что благотворительная организация должна делать что-то для общественного блага, а не конкретно приносить пользу частному лицу или корпорации в форме предоставления им товаров или услуг».

    Г-н Индик сказал, что это мнение «абсолютно необоснованно», отметив, что Brookings наняла собственных юристов для проверки документов и не обнаружила никаких проблем.

    «Вывод Brookings о том, что вся эта деятельность, которую она осуществляла с этими донорами, в первую очередь приносила пользу обществу, а не донорам, соответствует применимым федеральным налоговым стандартам», — говорится в заявлении Дугласа Варли, одного из юристов Brookings.

    Тесное партнерство

    Другие аналитические центры были еще более тесно связаны с корпоративными программами.

    FedEx объединилась с Атлантическим советом — аналитическим центром, специализирующимся на международных отношениях, годовой доход которого вырос до 21 миллиона долларов с 2 миллионов долларов за последнее десятилетие, — чтобы заручиться поддержкой соглашения о свободной торговле, которое, как надеялась компания, увеличится. бизнес.

    За шесть месяцев до публикации отчета Атлантического совета FedEx и аналитический центр работали над планами использования отчета в качестве инструмента лоббирования.

    «Влияние и охват отчета будут максимальными за счет развертывания», включая «представление публичного отчета с участием членов (членов) Конгресса из одного из соответствующих комитетов», — говорится в двухстраничном резюме, подготовленном Атлантическим советом. месяцев до завершения исследования.

    FedEx и Атлантический совет, работая с Европейско-американской торговой палатой, также сообщили компаниям, которых просят принять участие в исследовании, что цель состоит в том, чтобы «подчеркнуть положительное влияние всеобъемлющего соглашения на американский и европейский малый бизнес».

    Когда отчет был опубликован в конце 2014 года, его выводы отражали аргументы, которые FedEx агрессивно продвигала на Капитолийском холме, включая рекомендацию о снижении трансатлантических тарифов и разрешении большего количества беспошлинных поставок.

    Исполнительный вице-президент FedEx Раджеш Субраманиам принял участие в мероприятии в штаб-квартире Атлантического совета в Вашингтоне, посвященном выпуску итогового отчета. Так же поступил и ключевой сторонник, член палаты представителей Эрик Полсен, республиканец из Миннесоты.

    «Это очень интересно», — сказал г-н Субраманиам на мероприятии, имея в виду потенциал для расширения торговли. «Возможность роста довольно велика».

    Фредерик Кемпе, президент Атлантического совета, сказал, что FedEx пожертвовала всего 20 000 долларов на финансирование проекта, и что исследованием занимались сотрудники Атлантического совета.

    «Несомненно, работа аналитических центров заслуживает большего доверия, чем работа лоббистов, но единственный способ сохранить его — это интеллектуальная независимость»,— сказал Кемпе.

    «Мы не лоббируем»

    Компания General Atomics, калифорнийский производитель дронов Predator, столкнулась с явной проблемой. Перспективы продаж падали по мере того, как заканчивались войны в Афганистане и Ираке. Компания хотела, чтобы администрация Обамы изменила свою политику, чтобы разрешить продажи в другие страны, что было выгодным предложением.

    «Когда бюджеты в США сокращаются, вы хотели бы иметь возможность экспортировать больше», — сказал Фрэнк Пейс, президент группы авиационных систем компании, репортеру Reuters в конце 2013 года на авиасалоне в Дубае.

    Примерно в то же время индустрия обратилась за помощью в Центр стратегических и международных исследований, предоставив деньги, которые аналитический центр использовал для проведения исследования политики использования дронов, включая экспорт.

    В то время как гиганты оборонного подряда, такие как Lockheed Martin и Boeing, в совокупности пожертвовали не менее 77 миллионов долларов с 2010 года двум дюжинам аналитических центров, отчеты раскрытия показывают, что вклад General Atomics в Центр стратегических и международных исследований был довольно небольшим — в десятках тысяч долларов.

    C.S.I.S. устроила конфиденциальные встречи в своей штаб-квартире с представителями компании, пригласив высших должностных лиц ВМФ, ВВС, Корпуса морской пехоты, береговой охраны, Государственного департамента и канцелярии министра обороны, согласно электронным письмам и другим документам, полученным The Раз через открытые запросы записей.

    «Наша серия будет уникальна тем, что соберет гораздо более широкую группу заинтересованных сторон, чем обычно», — написал Сэмюэл Дж. Браннен, ведущий научный сотрудник аналитического центра, в электронном письме Аарону У.Йост, один из чиновников Госдепартамента, отвечающий за регулирование экспорта дронов.

    В качестве аналитического центра Центр стратегических и международных исследований не подавал отчет о лоббировании, но цели усилий были ясны.

    «Политические препятствия для экспорта», — гласила повестка дня одной закрытой встречи «рабочей группы», организованной г-ном Бранненом, на которой Том Райс, лоббист вашингтонского офиса General Atomics, был в списках приглашенных, как показывают электронные письма.

    Boeing и Lockheed Martin, производители беспилотников, которые были крупными C.С.И.С. участники, также были приглашены для участия в сессиях, как показывают электронные письма. Кульминацией встреч и исследований стал опубликованный в феврале 2014 года отчет, в котором отражены приоритеты отрасли.

    «Я решительно выступил в поддержку экспорта», — написал г-н Браннен, ведущий автор исследования, в электронном письме Кеннету Б. Хандельману, заместителю помощника госсекретаря по контролю за оборонной торговлей.

    Но на этом усилия не остановились.

    Г-н Браннен инициировал встречи с официальными лицами министерства обороны и сотрудниками Конгресса, чтобы протолкнуть рекомендации, которые также включали создание нового офиса Пентагона, чтобы уделять больше внимания приобретению и развертыванию дронов.Центр также подчеркнул необходимость ослабления экспортных ограничений на конференции, которую он провел в своей штаб-квартире с участием высших должностных лиц ВМС, ВВС и Корпуса морской пехоты.

    Мистер Браннен, покинувший C.S.I.S., отказался от комментариев. Аналитический центр настаивал на том, что его попытки повлиять на политику администрации не были лоббированием.

    «C.S.I.S. не будет представлять какого-либо донора перед каким-либо государственным учреждением или организацией, в том числе перед законодателями Конгресса и должностными лицами исполнительной власти».Хамре, исполнительный директор, сказал в своем заявлении The Times. «Мы не лоббируем».

    Ясно одно: результатом стала победа General Atomics.

    В феврале 2015 года, почти через год после C.S.I.S. Отчет был выпущен, Государственный департамент объявил о разъяснении своих правил, облегчив окончательное одобрение в этом месяце давно запланированной продажи General Atomics невооруженных дронов Predator в Объединенные Арабские Эмираты, что стало первой такой продажей стране, не входящей в НАТО. Отчет аналитического центра был лишь одним из многих голосов, призывающих к изменениям.

    Представитель Государственного департамента заявил, что, хотя правительственные чиновники, участвовавшие в проверке, получили мнения от аналитических центров и представителей отрасли, «в конце концов, это продуманная политика правительства США».

    У Huntington Ingalls Industries была такая же четкая цель: создать тщательно продуманную кампанию по связям с общественностью и лоббированию, чтобы убедить Конгресс в том, что стране необходимо противостоять возникающей угрозе со стороны Китая путем строительства большего количества авианосцев с ядерными двигателями — на сумму около 11 миллиардов долларов. каждый.Явный бенефициар? Хантингтон, одинокий строитель кораблей.

    В рамках более широких коммуникационных усилий Хантингтон помог финансировать отчет аналитического центра, который усилил аргументы компании в пользу увеличения финансирования. Брайан Макграт, бывший военно-морской офицер, командовавший эсминцем с управляемыми ракетами, обратился к Хантингтону Ингаллсу с предложением написать исследование на платной основе в качестве частного отраслевого эксперта. Компания отклонила его предложение.

    Позже, после того, как он присоединился к Гудзоновскому институту и ​​помог создать Центр американской морской мощи, он снова обратился к чиновникам Хантингтона, и они заинтересовались.

    «У аналитического центра больше престижа, — сказал мистер МакГрат.

    Хантингтон Ингаллс заплатил 100 000 долларов для финансирования работы, что является важным обязательством для мистера Макграта, который сказал, что Хадсон платит ему только в том случае, если он может успешно собирать пожертвования для поддержки своих исследований.

    Г-н МакГрат сказал, что всегда был ярым сторонником авианосцев, поэтому компания не поверила его мнению.

    «Гудзоновский центр не скрывает, что он очень проморская держава», — сказал он. «Если бы пришла компания, которая хотела бы, чтобы мы написали статью, пропагандирующую что-то другое, ответ был бы отрицательным.

    В обмен на поддержку Хантингтона Ингаллса должностные лица компании получали регулярные брифинги по исследованиям и возможность предлагать поправки к ранним проектам, сказал г-н МакГрат.

    «У нас уже намечен итеративный процесс, в ходе которого мы сядем с ними, просмотрим черновики и обсудим, куда мы идем», — сказал г-н МакГрат. Он добавил, что не принял все предложения компании.

    Отчет был выпущен в октябре в офисном здании Rayburn House.Г-н МакГрат был представлен одним из самых важных сторонников отрасли, представителем Дж. Рэнди Форбсом, республиканцем от Вирджинии, председателем подкомитета Палаты представителей по вооруженным силам, курирующего военно-морской флот.

    В отчете не упоминается, что Хантингтон Ингаллс помог заплатить за это. На вопрос о нераскрытии вклада главный операционный директор Hudson Джон П. Уолтерс назвал это ошибкой. Впоследствии отчет был пересмотрен — через несколько месяцев после того, как он был опубликован и состоялось мероприятие в Конгрессе — чтобы раскрыть информацию о пожертвовании.

    Второй отчет, финансируемый промышленностью, подготовленный Центром стратегических и бюджетных оценок, вышел через месяц с таким же настоятельным призывом выделить больше денег для строительства большего количества кораблей и базирования большего количества кораблей за рубежом, хотя в нем не упоминалось, что это финансировалась Военно-морской лигой США, некоммерческой группой, среди крупных корпоративных спонсоров которой Хантингтон Ингаллс.

    «Этот отчет является еще одним важным инструментом, который члены Военно-морской лиги могут использовать в полевых условиях при обучении местных лидеров и законодателей», — написал Скип Витунски, президент Военно-морской лиги, членам группы в конце прошлого года.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.